Основы управления проектами

Ведущий мероприятия: 

	Антон Горыня – бизнес-тренер, специалист по управлению проектами, созданию и внедрению программных продуктов

	Владимир Ткаченко – бизнес-тренер, автор двух учебников и двух учебных пособий

Основные темы:

• Модуль 1 Теоретические основы управления проектами
  • Основные понятия и особенности проектов в сфере
  • Типичные проблемы при управлении проектами
  • Обзор подходов к управлению проектами
• Модуль 2 Метод процессного подхода PRINCE2
  • Выгоды применения процессного подхода
  • Принципы.
  • Структура метода
• Модуль 3 Тематическое описание метода процессного подхода
  • Бизнес-план
  • Организация
  • Управление качеством
  • Вопросы планирования
  • Управление рисками проекта
  • Управление изменениями
  • Контроль выполнения этапов проекта
• Модуль 4 Процессы по метододологии PRINCE2
  • Формализация
  • Согласование и формулирование задач
  • Планирование и бюджетирование
  • Выполнение
  • Закрытие проекта
• Модуль 5 Технические приемы менеджера проектов
  • Продуктно-ориентированное планирование
  • Инструменты для менеджера проектов
  • Элементы командной работы (принципы коммуникации)
• Модуль 6 Практические аспекты реализации проектов
  • Необходимые условия успешности проектов
  • Переход от опытной эксплуатации к операционной деятельности

По окончании курса слушатели:

• научатся организовывать и эффективно планировать проекты (в том числе в сфере ИТ);
• узнают основные подходы к управлению проектами;
• получат навыки применения основных принципов управления проектами;
• научатся применять метод процессного подхода при управлении проектами;
• повысят культуру и эффективность корпоративного управления на предприятии. 

Слушатели курса в качестве методических материалов получают методическую разработку «Основы управления проектами на предприятии», которое позволит систематизировать информацию, полученную во время обучения и использоваться в дальнейшем в качестве справочного материала.