Технологии активного поиска персонала

***

Стоимость /для 1 чел./: 

850 грн

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, комплект материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 50 грн

Как при подъеме экономики, так и во время кризиса остается актуальной проблема поиска персонала. Высоко квалифицированных специалистов на отечественных предприятиях не хватает, особенно остро кадровый голод проявляется в регионах. Автор семинара предлагает свой вариант решения проблемы. Он одним из первых в Украине самостоятельно разработал технологии активного поиска персонала («прямой поиск» и «охота за головами»).

Что дают работодателю технологии активного поиска персонала?

1. Преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированные кадры на рынке труда.
2. Сокращение сроков поиска необходимых специалистов и повышение их качества.
3. Возможность через успешных топ менеджеров и ключевых специалистов получать современные технологии, новые рынки сбыта и другие преимущества. 
4. Экономию средств за счет отказа от услуг рекрутинговых и кадровых агентств по поиску и подбору персонала.
5. Экономию сроков и средств на подготовке высококвалифицированных специалистов.

Программа семинара:

• Часть I. АВТОРСКИЙ ВАРИАНТ ТЕХНОЛОГИЙ «ПРЯМОГО ПОИСКА» ОТ СТАНИСЛАВА СОЛОВЬЕВА:
  1. Анализ достоинств и недостатков традиционных методов поиска персонала.
  2. Определение и описание составных элементов «прямого поиска» персонала.
  3. Перечень основных направлений для проведения «прямого поиска» персонала.
  4. Алгоритм действий рекрутера на каждом из направлений «прямого поиска».
  5. Правила построения коммуникаций рекрутера с носителями информации при поиске необходимых специалистов.
  6. Правила маскировки действий рекрутера по вербовке специалистов в конкурирующих компаниях. 
  7. Основные принципы разработки «легенды» для установления контакта с необходимым специалистом в конкурирующей компании.
  8. Подробное описание нескольких наиболее эффективных методов «прямого поиска».
  9. Рекомендации о том, как побудить необходимого специалиста к встрече с рекрутером. 
  10. Переговоры со специалистом, презентация ему условий труда на своем предприятии.
  11. Решение со слушателями практических задач по поиску необходимых специалистов.
• Часть II. АВТОРСКИЙ ВАРИАНТ ТЕХНОЛОГИЙ «ОХОТА ЗА ГОЛОВАМИ» ОТ СТАНИСЛАВА СОЛОВЬЕВА:
  1. Определение и описание составных элементов технологий «охота за головами».
  2. Основные цели работодателя, решаемые с помощью технологий «охота за головами».
  3. Существующие противоречия между работником и работодателем, которые можно использовать при вербовке специалиста.
  4. Алгоритм работы рекрутера при подготовке к вербовке специалиста в конкурирующей компании.
  5. Задачи, которые должен решить рекрутер на встрече с вербуемым специалистом.
  6. Принципы вербовки специалистов с учетом их мотивации к работе.
  7. Методы вербовки специалистов с основным мотивом к работе «Профессия».
  8. Методы вербовки специалистов с основным мотивом к работе «Власть».
  9. Методы вербовки специалистов с основным мотивом к работе «Творчество». 
  10. Основные условия для проведения успешной вербовки необходимого специалиста.
  11. Сравнительный анализ эффективности традиционных технологий поиска персонала с технологиями активного поиска. 
  12. Решение со слушателями практических задач по вербовке ключевых специалистов.
• Часть III. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СОИСКАТЕЛЕЙ ПРИ ПОДБОРЕ КАНДИДАТОВ НА ВАКАНТНЫЕ ДОЛЖНОСТИ:
  1. Основные сложности, которые возникают при оценке и подборе специалистов.
  2. Метод оценки соискателей на вакантную должность по их резюме и анкетам.
  3. Метод оценки по интервью HR специалиста и заказчика с соискателем на вакансию. 
  4. Метод оценки соискателей с помощью профессиональных и психологических тестов.
  5. Метод оценки соискателей на вакантную должность при помощи деловых игр.
  6. Метод оценки соискателей вакансии при помощи практического задания.
  7. Метод оценки соискателей при помощи рекомендаций с места прежней работы. 
  8. Метод оценки соискателей при помощи изучения ранее выполненных работ.
  9. Комплексный метод центр оценки (Assessment Center).
  10. Авторская методика Соловьева С.В. оценка сравнительного уровня квалификации в группе кандидатов на вакантную должность.
• Часть IV. ОРГАНИЗАЦИЯ МОНИТОРИНГА ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ НА РЫНКЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ:
  1. Причины, по которым желательно регулярно проводить мониторинг заработных плат.
  2. Этапы проведения мониторинга заработных плат на рынке трудовых ресурсов.
  3. Основные направления получения информации о заработных платах на рынке труда.
  4. Алгоритм действий по получению нужной информации на каждом направлении.
  5. Технология обработки полученной информации о заработных платах на рынке труда. 
  6. Анализ и интерпретация полученных результатов.

Предусмотрено дополнительное консультирование участников по практическим вопросам вышеуказанной программы, как в процессе семинара, так и после его окончания.

Стоимость участия:

• 825.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника, при оплате на СПД.
• 990.00 грн. с НДС - за одного участника, при оплате на ООО на общей системе налогообложения.

Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, комплект материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.

Семинар является информационно-консультационной услугой; расходы на оплату участия в семинаре относятся к составу расходов, которые учитываются при расчете объекта налогообложения (п.138.10.2-г Налогового Кодекса Украины).
Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств, а также сертификат об участии в семинаре.