Основы управления проектами

Целевая аудитория: Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели.

Цели семинара:

Представить слушателям управление проектами как самостоятельную область знаний.
Систематизировать имеющиеся знания в области управления проектами.
Определить основные понятия методологии управления проектами.
Ознакомиться с основными процессами управления проектами согласно PMBOK третьей редакции (2004).
Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
Научить слушателей пошаговой процедуре создания модели проекта через последовательное прохождение девяти областей знаний, согласно стандарта РМВОК, при выполнении серии практических заданий на примере одного учебного проекта.
Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности.

Действует система скидок: за раннюю предоплату - 5%, за прохождение двух тренингов подряд - 5%. Скидки суммируются!

Содержание:

Введение.
Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)
История предмета.
Основные понятия.
Экспертные области в УП.
Области знаний в УП.
Практика 1 Фазы проекта.
Практика 2 Декомпозиция работ проекта.
Практика 3 Длительность проекта.
Практика 4 Стоимость проекта.
Практика 5 Качество проекта.
Практика 6 Люди проекта.
Практика 7 Риски проекта.
Модель технологической зрелости компании РМММ.
Завершение курса.

Расписание семинара:

Первый день
9.00 – 10.00 – Регистрация участников, кофе-брейк.
10.00 – 11.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
13.00 – 13.45 – Обед.
13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
17.30 – 18.00 – Завершение дня.

Второй день
9.00 – 9.15 – Утрений кофе.
9.15 – 11.30 – Участие в семинаре, практика.
11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, практика.
13.00 – 13.45 – Обед.
13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, практика.
15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, практика.
17.30 – 18.00 – Завершение дня.

Третий день
9.00 – 9.15 – Утрений кофе.
9.15 – 11.30 – Участие в семинаре, практика.
11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, практика.
13.00 – 13.45 – Обед.
13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, практика.
15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, практика.
17.30 – 18.00 – Завершение семинара.

Условия участия:
Предварительная регистрация на дату по мере формирования групп в расписании (для открытых групп) с менеджером РМВ.
Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ – для корпоративных групп.

Стоимость участия за одного слушателя открытых групп – 3000 грн.
Стоимость проведения для корпоративных групп – по согласованию с менеджером в зависимости от условий проведения.

Место проведения: