 |
 |
 |
 |
Advance Management
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Розумний лідер. Управління командою, результатами та особистою ефективністю - он-лайн - 24.06.2025
- Ефективний сейлз техніки продажів на високий чек. Курс олени та Ігоря Сокуренко (16 потік) - он-лайн - 25.06.2025
- Школа переговорів. Практичний курс - он-лайн - 24.07.2025
Город:
Одесса
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
6 дней
Целевая аудитория:
менеджеры среднего звена, сотрудники на повышение В первую очередь, от обучения менеджеров выигрывают собственник и СЕО, которые хотят вырастить самостоятельно думающих сотрудников. Руководители должны быть способны решать сложные задачи бизнеса и быстро реагировать на изменения рынка.
О чем эта программа?
- Системное управление. Роль управленца
- Управление как сервис для сотрудников
- Взаимодействие и развитие команды
Программа обучения
Модуль 1.
- Спикер - Ольга Щербина
- Понятие системного подхода в управлении бизнесомОсновы системного управления в бизнесе
- Существующие подходы к управлению/планированию: ресурсный, конъюнктурный, маркетинговый, стратегический
- Понятие визии, продукта, клиента, ценности
- Составляющие успеха компании. Работа с кейсом
- Роль и зоны ответственности управленца в системе
- Составляющие процесса управления
- Принятие управленческих решений.
- Работа с кейсами участников
Модуль 2.
- Спикер - Николай Латушкин
- Понимание себя и развитие собственных талантов
- Управление как сервис для сотрудников
- Персональная визия и цели
- Синхронизация с ценностями и целями компании
- Управление собой и эмоциональный интеллект
- Спикер - Наталия Клюева
- Дисциплина и личная эффективность управленца.
- Планы на год/месяц/неделю/день: как составлять, как следовать
- Совещания, встречи
Модуль 3.
- Спикер - Анна Хитрик
- Понятие команды. Пороки команды по Ленсиони и признаки здоровой команды. Команда и группа - признаки и различия
- Взаимодействие в команде
- Этапы развития команды
- Роли в команде по Белбину, эффективное распределение ролей. Тест
- Ролевой профиль. Мотивы, ценности, внутренний профиль человека и культура компании. Мотивы упражнение
- Спикер - Ярослав Ротарь
- Инструменты управления командой и небольшими проектами
- Практика. Кейсы. Тренировка
- Сопровождение от руководителя - индивидуальное и коллективное
- Коммуникация и получение желаемого результатаИндивидуальные встречи: виды, способы поведения, результат
- Коллективные встречи: виды, способы проведения, результат
- Введение в должность и особенности работы с новичками
- Доверие - необходимый атрибут взаимодействия
- Подведение итогов программы и обратная связь
После программы участник:
- Модуль 1
- Переосмыслит свою роль управленца
- Освоит технологии принятия решений
- Осознает ответственности по отношению к собственнику, сотрудникам, себе
- Модуль 2
- Научится эффективно организовывать рабочую среду
- Осознает своих таланты и подходы к развитию себя
- Составит персональный план развития эмоциональной компетентности
- Модуль 3
- Поймет компетенции руководителя в работе с командой
- Освоит и отработает инструменты управления командой и ее развития
- Научится делегировать без ущерба для дела и без стресса для себя
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.