Agile Product Ownership (ICP-BVA)

16 часов обучения. Тренинг включает в себя двухдневное интенсивное обучение.

Обеды и кофе-паузы (обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга). Есть возможность выбрать вегетарианское меню.

Сертификат ICP-BVA. Участники, активно работавшие во время тренинга, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Business Value Analysis (ICP-BVA) и профиль на сайте ICAgile.com. Поддержка после тренинга.

По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.

Тренинг поможет:

• Получить готовый набор инструментов продуктового менеджера и владельца продукта;
• Получить структурное видение построения карьеры продуктового менеджера;
• Управлять бэклогами: приоритезация, классификация, детализация;
• Обеспечить долгосрочное планирование: дорожные карты, контрольные точки, отчетность.

Программа тренинга:

1. Роль владельца продукта (Product Owner) и менеджера продукта (Product Manager) в процессе управления создания ценности:
   • Из чего состоит бизнес ценность;
   • Команда, отвечающая за бизнес ценность (Value Team);
   • Роли Product Owner и Product Manager;
   • Зрелость Product Ownership процесса и самодиагностика;
   • Работа со стейкхолдерами.
2. Совмещение Design Thinking, Lean UX и Agile подходов:
   • Исследование и Обнаружение;
   • Lean UX и MVP;
   • Принципы Agile разработки продуктов.
3. От стратегии к тактике:
   • Видение продукта;
   • Дорожная карта продукта;
   • Бэклог продукта.
4. Бэклог методология:
   • Управление требованиями в Agile;
   • Пользовательские истории (User Stories);
   • Acceptance Criteria;
   • Техники разделения пользовательских историй;
   • Техники приоритезации.
5. Работа с R&D командами:
   • Пересмотр Бэклога;
   • Definition of Done (DoD) и Definition of Ready (DoR);
   • Планирование;
   • Управление изменениями;
   • Пересмотр результатов спринта или каденции.
6. Релизы продуктов:
   • Планирование релизов продукта (B2C и B2B реалии);
   • Важность процесса непрерывной поставки и DevOps;
   • Обратная связь от пользователей;
   • Роль конечных клиентов в продуктом цикле;
   • Решения на основе данных.