Планирование и управление товарными запасами

***

Стоимость /для 1 чел./: 

4990 грн

В стоимость входят обеды в ресторане, кофе-брейки, сертификаты, раздаточный материал в электронном и печатном виде, консультации спикера

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 100 грн

Ведущий мероприятия: 

	Ксения Валиева - тренер-практик в сфере логистики. Опыт работы на руководящих должностях в логистике – 10 лет. Имеет опыт в разнообразных сферах: B2B и FMCG рынки, внешнеэкономическая деятельность. Образование в сфере экономики (менеджмент организаций) и психологии.

Практические знания, которые помогут высвободить денежные средства, замороженные в запасах, повысить оборачиваемость и уровень сервиса. Сформируют конкурентное преимущество и повысят  эффективность бизнеса.

Для кого данное мероприятие?

•     Для директоров управления товарными запасами.
•     Для административных консультантов.
•     Для топ-менеджеров, специализирующихся на прогнозировании спроса на товар.
•     Для инвесторов
•     Для поставщиков, предоставляющих экономические, маркетинговые, потребительские и логистические характеристики продукции.
•     Для руководителей отделов закупки и сбыта.

Цель семинара:
Сформировать понимание факторов влияющих на систему управления запасами и
закупками.  Рассмотреть  эффективные  практические  методы  и  способы  построения  системы  и   управления товарными запасами.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Supply Chain Management (SCM)  и система управления товарными
запасами

• Что такое управление цепями поставок?
• Стратегии управления цепочками поставок
• Стратегические и оперативные цели и задачи SCM
• Управление товарными запасами и влияние на финансовый результат компании.
• С чего начать выстраивать систему управления запасами?

2.Прогнозирование спроса и планирование закупок

• Краткосрочное прогнозирование спроса с учетом тенденций и сезонности
• Долгосрочное прогнозирование. Тренд
• Годовое планирование закупок и бюджетирование
• Коэффициент сезонности и его применение
• Практика:
  • Прогноз спроса (с учетом тенденции и сезонности)
  • Долгосрочное прогнозирование на основе тренда.
  • Расчет коэффициента сезонности и его применение

3.Неопределенность и риск в цепях поставок

• Обеспечение устойчивости цепочки поставок
• Страховой запас. Методы расчета.
• Практика: Расчет страхового запаса

4.Инструменты анализа в управлении товарными запасами

• АВС анализ. Практическое применение
• ХУZанализ. Практическое применение
• Практика:
  • Кейс совмещенный АВС
  • XYZ  анализ. Рекомендации по оптимизации товарного запаса на основании анализа результатов

5.Планирование закупок и оптимальный уровень товарного запаса

• Точка заказа
• Методы расчета
• пополнения товарных запасов
• Практика:
  • Практика расчета заказа
  • Построение модели расчета заказов поставщику

6.Оценка эффективности системы управления товарными потоками

• Уровень сервиса
• Оборачиваемость.
• Матрица Оборачиваемость -маржинальность
• KPI и система мотивации сотрудников
• Практика:
  • Расчет уровня сервиса
  • Расчет оборачиваемости
  • Матрица оборачиваемость-маржинальность

В стоимость входит: участие в семинаре, обеды, кофе-паузы, раздаточный материал, консультация специалиста, сертификат.