От "монолита" к "микро сервисам"

***

Стоимость /для 1 чел./: 

850 грн

550 грн до 18 октября, 700 грн до 25 октября, 850 грн в день проведения мероприятия 25 октября

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 50 грн

Ведущий мероприятия: 

	Максим Зосим - сооснователь и руководитель в компании TQM systems. Более 100 проектов автоматизации бизнеса различных масштабов, компаний и отраслей

Сегодня автоматизация для бизнеса - необходимое условие роста, увеличения эффективности и, борьбы с конкурентами. Программ и сервисов автоматизации с каждым днем все больше: 

• как выбрать?
• одну или несколько?
• чем руководствоваться?
• к каким проблемам это может привести?

Вокруг этого сложилось множество мифов и парадигм, которые подогреваются производителями различных программных продуктов. Давайте разбираться!

На семинаре мы рассмотрим определения "монолитной" и "микро-сервисной" архитектуры. Типичные задачи для растущего бизнеса, использующего ту или иную из них. И с какими ошибками вы столкнетесь, используя разные варианты.

Разберем, какими критериями руководствоваться при принятии решения об архитектуре автоматизации бизнеса. На какие ключевые пункты обратить внимание. Что делать, если выбор был сделан давно, можно ли поменять архитектуру и с какими проблемами мы столкнемся.

Давайте посмотрим на автоматизацию не со стороны вендоров программного обеспечения, а со стороны целей и задач бизнеса, и... здравого смысла!

Для кого этот семинар

• Собственники бизнеса
• Владельцы интернет-магазинов
• Управленцы
• Руководители ИТ отдела
• Бизнес аналитики
• Руководители ИТ компаний

Что участники получат по завершению:

• Варианты реализации программной ИТ архитектуры
• Риски различных архитектур для бизнеса 
• Критерии принятия решения при выборе
• Методологию перехода от одного варианта к другому

Программа семинара:

1. Определения и историческая справка
   • Что называть "монолитом"
   • Идеология "микро-сервисов"
   • Почему так распространена монолитная система
   • Иллюзия выбора разных систем управления
   • Почему так?
2. Монолитный вариант архитектуры
   • Как вариант уменьшения рисков
   • Как метод увеличения рисков
   • Как методология управления
   • Типичные ошибки создания централизованной системы;
3. Микросервисный вариант архитектуры
   • Как вариант уменьшения рисков
   • Как метод увеличения рисков
   • Как решение миграции на другую систему
   • Как методология управления
   • Типичные ошибки создания децентрализованной системы
4. Влияние на бизнес и бизнес процессы
   • Скорость изменения бизнес системы
   • Критерии выбора
   • Риски для бизнеса от использования того или иного варианта
   • Почему десять систем лучше чем одна, и почему одна лучше десяти
5. Варианты перехода
   • Что делать, если одна система уже есть и все делает?
   • А не "зоопарк систем" ли все это?
6. Выводы