Lean-management: от понимания до воплощения

***

Стоимость /для 1 чел./: 

400 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 50 грн

Ведущий мероприятия: 

	Виктор Роман - управляющий партнер PRImA Consulting Group, преподаватель Киево-Могилянской Бизнес Школы (kmbs). Имеет 13-летний опыт работы с концепциями lean-management, 6 Sigma и continuous improvement (непрерывное совершенствование)

Система считается бережливой, если она предусматривает непрерывное сокращение действий, не добавляющих потребительской ценности, то есть устранение потерь. Что нужно знать, приступая к преобразованию своего предприятия в бережливое? На что обратить внимание при внедрении подходов бережливого производства? 

Вы познакомитесь с основными характеристиками системы Lean management, с инструментами сокращения потерь и непрерывного совершенствования, а также узнаете о ключевых факторах успеха при внедрении принципов бережливого производства в организации.

Что такое «бережливое производство»?

Бережливое производство (Lean Production, Lean Manufacturing)  представляет собой комплексный подход к управлению компанией, направленный на повышение эффективности работы за счет сокращения потерь. Основная цель бережливого производства – устранение и предотвращение действий, которые не создают добавленной ценности при производстве продукции. Принципы бережливого менеджмента распространяются на все сферы деятельности организации – как основные процессы (проектирование, производство и сбыт продукции), так и вспомогательные процессы (снабжение, маркетинг, логистика, и др.). Бережливое производство можно рассматривать и как философию, и как систему, и как инструментарий.

Компании, применяющие в своей деятельности концепцию бережливого производства, способны значительно увеличить производительность труда, сократить производственные площади и запасы, избавиться от скрытых потерь, низкого качества продукции и простоев – практически без дополнительных затрат. Бережливое производство часто называют новой экономической эпохой.

В программе мастер-класса:

• Знакомство с концепцией lean-management (бережливого управления)
• Что такое ценность для клиента?
• Как повысить эффективность вашей компании?
• Инструменты lean-management: как и когда применять?
  • 5S
  • SMED
  • pull и канбан
  • поток единичных изделий
  • и другие
• С чего начинать и как внедрять практики lean-management в компании

Для кого этот мастер-класс?

Мастер-класс будет максимально полезен первым лицам производственных компаний (директора, собственники, директора по производству, руководители производственных подразделений, топ-менеджеры других направлений деятельности компании).

Участвуя в мастер-классе, Вы получите:

• Знакомство с методами повышения эффективности производства
• Знакомство с инструментами бережливого менеджмента и примерами их применения
• Практические рекомендации по внедрению принципов бережливого менеджмента в вашей компании