Международная школа бизнес-тренеров ICBT. Модуль 2 – Управление групповой динамикой
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Программа подготовки сертифицированных тренеров, или МВА для психологов - он-лайн - 20.08.2024
- Арт-коучинг в работе специалистов помогающих профессий. Онлайн-программа - он-лайн - 28.08.2024
Цель Школы – подготовка тренеров, тренинг-менеджеров, для решения практических бизнес-задач по обучению и развитию персонала компаний. Дать знания и практические навыки для проведения успешных бизнес-тренингов тем, кто осваивает профессию тренера, а также руководителям, желающим создать продуктивно работающую команду.
Школа постоянно действует с 2003 года в Москве и с 2006 года в Киеве.
Уникальные преимущества Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT:
- Наша Школа - школа БИЗНЕС-тренеров. Пройдя нашу Школу вы не только получите основные методы тренера, знание работы с группой, но и знание основных бизнес-процессов. Вы сможете стать именно БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ – динамичным, успешным, понимающим закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента. Без этого тренер не сможет эффективно работать на деловом рынке обучения.
- В каждой сессии фокус внимания нашего обучения – НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРЕНИНГА. Выбор тем тренинга, подбор методов, работа с участниками и позиционирование самого тренера – как это все и нечто большее смогут сделать тренинг результативным, чтобы после обучения КПД участников и их отдача в бизнесе повысились. Как работать с немотивированной группой и с профессионалами, как проводить обучение в разнородной группе, а также со статусными частниками – обо все этом вы узнаете в нашей школе и научитесь этому сами.
- Наш тренерский девиз – "Приди на тренинг, расслабься и ПОЛУЧАЙ УДОВОЛЬСТВИЕ!!!" В школе вы научитесь тому, как вести тренинги легко и непринужденно, без манипуляций с группой. Как быть самим собой, найти свой уникальный стиль, как получать удовольствие от своей работы, верить в себя и свою группу и при всем этом быть блестяще успешным. Именно это позволяет нашим выпускникам избежать профессионального выгорания и делиться своим энтузиазмом с участниками. Не верите? Значит вы просто так не умеете!
Документы об окончании каждого модуля: Сертификат международного образца тренингового концерна IIMD
Документ об окончании Школы: Сертификат международного образца по категории T, тренингового концерна IIMD
По окончании обучения по 4х модульной сертификационной программе по подготовке бизнес-тренеров в ICBT выпускник имеет возможность пройти систему мероприятий по международной сертификации в соответствии с критериями и требованиями европейских коллег и получить сертификат международного образца по категории T. Эта категория специально разработана для выпускников ICBT.Радуйтесь новому дню, творите добро!
Стоимость:
Для 10 Школы ICBT (18.04-22.09.18): $ 400*
Оплата проводится в гривне, по курсу НБУ на момент формирования счёта
Скидки на обучение:
- Для физических лиц - скидка 20%
- Для юридических лиц (без учета НДС):
1) При оплате 4-х модулей единым платежом – скидка 10%.
2) При сотрудничестве с Голден Стафф ранее на других обучающих проектах – скидка 5%.
ПРОГРАММА МОДУЛЯ:
День 1
- Понятие групповой динамики.
- 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов:
- знакомство,
- распределение ролей,
- конструктивная работа,
- завершение работы.
- Роли участников тренинга.
- Кинометафора как метод, повышающий интерес и снимающий напряжение группы.
- 3 способа работы с кинометафорой.
- Групповая дискуссия как метод системного действия в бизнес-тренинге:
- цели бизнес-обучения, которые можно решить с помощью групповой дискуссии,
- алгоритм проведения.
- Влияние групповой дискуссии на групповую динамику.
- Тренер как процедурный лидер.
- Основы конфликтологии:
- природа конфликта,
- конструктивное состояние и поведение в конфликтной ситуации.
День 2
- 5 зон сообщения и умение тренера работать в каждой из зон:
- информационная зона,
- сфера чувств,
- подтекст,
- самовыражение,
- воздействие,
- как «зашумленные» послания сделать чистыми,
- как построить стратагему работы с группой исходя из мотивов группы.
- Управление вниманием группы в работе с вопросами при помощи техники «Парафраз».
- Социометрия в тренинге как метод экспресс-диагностики и коррекции состояний группы:
- социометрия «Картина»,
- социометрия «Город мастеров»,
- социометрия «Дерево»,
- социометрия «Медали»,
- социометрия «Мяч»,
- социометрия «Клубок».
- Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу.
- Как мобилизовать группу на работу.
- Методы смены эмоционального состояния участников.
- Методы снятия усталости и напряжения с группы.
День 3
- Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера.
- Использование тестов как метод в бизнес-тренинге:
- проективные, лабилизационные тесты и опросники,
- какие задачи можем решить с помощью тестов,
- влияние на групповую динамику.
- Технология работы с возможной агрессией в группе.
- «Ключевые» шаги тренера при работе с сопротивлением, ситуациями разногласия.
- Пантомима как метод бизнес-тренинга:
- цели бизнес-обучения, решаемы с помощью пантомимы,
- алгоритм проведения,
- влияние на групповую динамику.
- Шеринг как метод выравнивания психоэмоционлаьного состояния в группе:
- алгоритм проведения шеринга,
- значимость позиции тренера в шеринге.
День 4
- Голос как инструмент влияния на групповую работу:
- тон друга,
- тон волшебника,
- тон Воина,
- тон Мудреца.
- Составляющие успешной самопрезентации тренера:
- принцип авторитета,
- принцип продвижения.
- Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы:
- тестирование участников Школы проективный тест «Карта внутреннего мира»,
- обсуждение результатов.
- Способы самовосстановления тренера по 4-м сферам жизни.