Развитие, оценка персонала. Управление талантами. 2-й модуль школы HR

Ведущий мероприятия: 

	Ольга Кусковская - cертифицированный бизнес-тренер, лайф и организационный коуч, практикующий HR-менеджер. Опыт проведения тренингов с 2008 года внутренним тренером в международной компании, с 2013 на внешнем рынке

Как развивать свой персонал? Для чего необходимо обучение? Как оценить его эффективность? Как определить потенциал персонала? Вот только некоторые вопросы ответ на которое Вы получите пройдя второй модуль бизнес-курсов для HR менеджеров. По окончанию обучения Вы будете обладать практическими инструментами по обучению и оценке персонала.

ЦЕЛЬ: Передать знания о методах обучения, развития и оценки персонала. С помощью практических заданий отработать полученные знания.

Программа:

Стратегия развития и обучения персонала в компании

• Определение потребности в обучении персонала;
• Согласование развития персонала с целями компании;
• Формирование кадрового резерва, этапы, принципы;
• Планирование обучения, бюджет;
• Составление плана и программы обучения;
• Индивидуальный план развития, принцип построения;
• Виды обучения (Бизнес-тренинг, семинар, лекция, видео обучение и т.д.);
• Развитие персонала. Формирование кадрового резерва;
• Особенности обучение внешними компаниями. Выбор агентства и тренера;
• Внутреннее обучение. Корпоративный обучающий центр. Отдел обучения и развития;
• Оценка эффективности обучения.

Оценка персонала

• Цели и задачи оценки персонала, виды оценки, отличия оценки от аттестации, принципы проведения, плюсы и минусы;
• Разработка модели компетенции, виды компетенций, сбор поведенческих индикаторов;
• Методы оценки: метод 360 ˚, Ассесмент центр, интервью. Разработка, этапы проведения, анализ полученных данных;
• Оценка психологического климата коллектива, методы, анализ результатов;
• Оценка лояльности и вовлеченности персонала.