Транспортная логистика торгового предприятия

Ведущий мероприятия: 

	Виктор Барановский– бизнес-тренер. Член авторского коллектива издания «Логистика от А до Я». Автор методик расчета потребности в складских мощностях и проектирования складских систем; расчета нормативов на выполнение складских операций и расчета потребности в персонале; оптимизации затрат на доставку продукции и системы построения маршрутов доставки.  Имеет 19-летний опыт работы в сфере логистики

	Валентин Маевский - cертифицированный тренер немецкой организации REFA, руководитель программ и корпоративных тренингов в области логистики и управления производством. Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, Белоруссии, России

Задачи программы: Обучить участников семинара анализу эффективности транспортной логистики. Ознакомить с методами оптимизации транспортных процессов, построения системы управления отделом доставки, с методикой расчета потребности в оборудовании, потребности в персонале. Освоить методику бюджетирования транспортных работ. Научить слушателей анализу занятости и оценке эффективности работы персонала логистических отделов.

Программа семинара

1. Методика расчета транспортных тарифов, особенности ценообразования на различных видах транспорта:
   • Расчет себестоимости перевозок
   • Расчет транспортных тарифов. Определение уровня экономически обоснованных тарифов.
   • Проблемы и решения в распределении затрат на выполненную транспортом работу.
2. Управленческий учет, управление затратами на транспорт:
   • Составление бюджета транспортного цеха и контроль его выполнения
   • Практика снижения затрат на привлеченный автотранспорт
   • Практика снижения затрат на собственный автопарк, на единицу выполненной работы
   • Анализ затрат на автомобили
   • Анализ эффективности затрат на доставку товара:
     1. % затрат на доставку в стоимости отгруженного товара как один из главных показателей эффективности транспорта
     2. Расчет себестоимости перевозок
     3. Распределение затрат на доставленные грузы: при миксированном грузе; при сборочно - развозочных маршрутах
     4. Определение транспортных затрат на точку доставки.
3. Инвестиции в транспорт. Выбор марки автотранспорта:
   • «Свой» или «чужой» транспорт – преимущества и недостатки.
   • «Свой» или «чужой» транспорт - методы выбора.
   • Инвестиции в транспорт, выбор марки транспорта для приобретения.
   • Пример оценки: свой автопарк или привлеченный
   • Определение потребности в транспортных средствах
   • Анализ периода замены автопарка.
4. Маршрутизация:
   • Методы маршрутизации
   • Методика кратчайших расстояний при составлении маршрута(решение в Excel)
   • Выбор маршрута при организации развозки товара
   • Оценка эффективности выбора маршрутов развозки товара
   • Оценка затрат на снабжение нового грузополучателя (изменение маршрута)
   • Распределение транспортных затрат по точкам доставки и категориям товара
   • Методика определения эффективности и направления развития маршрута
   • Методика управления маршрутами в условиях неопределенности и при большом количестве точек доставки
   • Средства маршрутизации и контроля ТС на маршруте.
5. Контроллинг на транспорте:
   • Показатели эффективности транспортной логистики
   • Средства контроля затрат на собственный и наемный транспорт.
     1. Контроль расхода ГСМ, контроль пробега
     2. Контроль эффективности управления транспортом
   • Управление службой доставки
   • Взаимодействие участников цепочки поставок. Информационное обеспечение. Операционные процедуры.
6. Контроль занятости водителей.
   • Показатели оценки деятельности персонала. Определение эффективности работы службы. Система сквозных ключевых показателей.
   • Методы повышения производительности работы доставки.