Эффективная закупочная логистика

Ведущий мероприятия: 

	Валентин Маевский - cертифицированный тренер немецкой организации REFA, руководитель программ и корпоративных тренингов в области логистики и управления производством. Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, Белоруссии, России

Программа:

• Управление закупками
• Организация функции закупки
• Взаимосвязь корпоративной и логистической стратегии в компании. Цели и задачи закупочной логистики на разных этапах развития компании.
• Издержки на поддержание запаса
  • Пути минимизация общих затрат на снабжение.
• Управление снабжением
  • Анализа эффективности поставок.
  • Анализ функциональных обязанностей работников службы закупок.
  • Понятие и определение уровня удовлетворения спроса
  • Методы обеспечения сроков и качества поставок.
• Выбор поставщика
  • Методы оценки поставщиков.
  • Как отбирать поставщиков.
  • Ранжирование поставщиков.
• Выбор поставщика для долговременного сотрудничества.
  • Методы анализа эффективности поставщиков.
  • Критерии анализа эффективности поставок.
  • Методы работы с единственным поставщиком.
  • Выбор поставщиков, практика использования метода «3-х поставщиков».
• Построение гибкой цепочки поставки
  • Как определять преимущества технологий: «экстренная поставка» или «запас».
  • Как установить экономичный уровень удовлетворения спроса.
  • Организация работы цепочки поставок в условиях спланированного дефицита товара.
  • Организация работы цепочки поставок в условиях максимального удовлетворения спроса.
  • Организация работы цепочки поставок в условиях спада потребления.
  • Организация работы цепочки поставок в условиях кризиса.
• Проведение компании оптимизации закупочной деятельности
  • Аудит поставщика
  • Формирование базы поставщиков
  • Как провести интенсивные ценовые переговоры между поставщиками.
  • Технология обратных аукционов
  • Тендерные и дуальные закупки
• Формирование взаимоотношений в цепочке поставок.
• Практические примеры по расчету оптимального количества заказа.
• Практические примеры по расчету точки заказа, времени заказа.Практические примеры по методам
  • Расчет запасов в условиях роста продаж.
  • Расчет запасов в условиях стагнации рынка потребления.
  • Управление запасами для минимизации экстренных поставок.