Как из 10 кандидатов выбрать лучшего
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Розумний лідер. Управління командою, результатами та особистою ефективністю - он-лайн - 24.06.2025
- Ефективний сейлз техніки продажів на високий чек. Курс олени та Ігоря Сокуренко (16 потік) - он-лайн - 25.06.2025
- Школа переговорів. Практичний курс - он-лайн - 24.07.2025
Найти хорошего сотрудника, особенно на руководящую должность, предполагающую ответственность за стратегическое развитие компании и доступ к финансовым ресурсам – задача не простая
Ошибки при приеме на работу стоят дорого – это временные и финансовые затраты: стоимость приема, увольнения и повторного поиска, зарплата, которую получит неподходящий работник, потеря продуктивности, испорченные отношения с клиентами, утечка информации. Ассессмент Центр – один из самых передовых и достоверных методов отбора и оценки кандидатов. Помогает точно выбрать одного лучшего кандидата из десяти, сокращает время при массовом наборе, когда необходимо из сотни выбрать 10 самых талантливых
Усилия, потраченные на применение лучших технологий отбора кандидата, полностью окупятся. Ведь каждый раз, принимая нового сотрудника, вы влияете на культуру и потенциал компании Не теряйте время и ценные кадры! Берите и применяйте лучшие методы отбора!
В РЕЗУЛЬТАТЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ:
- Познакомитесь с методом комплексной оценки персонала в формате Ассессмент центр
- Узнаете основные этапы подготовки и проведения центров оценки
- Побываете в ролях экспертов и оцениваемых
- Узнаете, как применять передовые технологии оценки и отбора персонала
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:
- Презентация метода Ассессмент Центр
- Особенности оценки по компетенциям в формате Ассессмент Центр:
- задачи, цель, применение комплексной оценки персонала
- основные этапы процедуры
- какую информацию содержат отчеты экспертов – ассессоров
- Деловая игра, стимулирующая проявление лидерских и коммуникационных компетенций
