Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2025 Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2025 Игра онлайн Богиня в каждой женщине
view counter

Практическое применение метода Совокупной Стоимости Владения при ЗАКУПКАХ

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
Это мероприятие уже прошло
Город: 
Киев
Московский пр-т.,8 этаж 3, компания TradeMaster
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
Собственники предприятий, Директора и руководители отделов/направления: - Управления цепями поставок; - Логистике; - Закупке; - Экономики; - Контроллинга
***
Стоимость /для 1 чел./: 
3200 грн
В стоимость обучения входит методический материал, кофе-паузы, обед, именной сертификат участника
Ведущий мероприятия: 
Ярослав Степченков

Ярослав Степченков - практик, експерт та консультант у сфері логістики та операційного менеджменту, проектний менеджер IPMA (D), бізнес-тренер з багаторічним досвідом проведення відкритих та корпоративних тренінгів у галузі логістики та управління виробництвом (закупівельна, складська, транспортна логістика, побудова логістичної) служби компанії та дистрибуційної логістики, організація виробництва та матеріальних потоків). Має багатий досвід викладання, консалтингу та бізнес-консультування в Україні та країн СНД.

Многие компании разделяют философию Совокупной Стоимости Владения и готовы ее внедрить у себя в процессе Закупок. Но готовых универсальных методов не существует. Каждая компания должна выстраивать их у себя самостоятельно, учитывая уровень зрелости процессов закупки и степень развития управленческого учета.

Данный тренинг-практикум направлен на разработку Вами политики предприятия и рабочих формализованных методов, алгоритмов, шаблонов расчета Совокупной Стоимости Владения для конкретного предприятия, которые могут и должны внедриться на вашем предприятии.

«Сухой остаток» тренинга:

  • практический опыт построения модели расчета Совокупной Стоимости Владения оцениваемым объектом;
  • рабочий инструмент предприятия в виде «Политики расчета Совокупной Стоимости Владения на Предприятии», который должен разработать участник под руководством эксперта-тренера.

«Совокупная стоимость владения (англ. Total Cost of Ownership, TCO) — это общая величина целевых затрат, которые вынужден нести владелец с момента начала реализации вступления в состояние владения до момента выхода из состояния владения и исполнения владельцем полного объема обязательств, связанных с владением.

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ 

  • день 1
    1. Совокупная Стоимость Владения:
      • философия метода;
      • формулирования задачи и требования для практического использования метода на практике;
      • формулирование принципов и основных подходов, которые должны использоваться в компании для использования метода:
      • применение системного подхода;
      • независимое и непредвзятое исследование всех этапов цикла владения;
      • полнота математической модели стоимости владения;
      • учет изменения цен во времени (дисконтирование потока);
      • сопоставимость/соизмеримость оценки затрат для разных временных циклов владения или объемов активностей;
      • формирования модели стоимости владения исходя из специфики оценочного объекта:
      • построение функции затрат оценочного объекта исходя из цикла жизни;
      • главные элементы данной функции;
      • увязка функций затрат оценочных объектов с разным временным циклом владения;
      • увязка функций оценочных объектов с временным циклом владения и объемным.
      • Практическая часть:
        • Создаем вступительную часть для «Политики расчета Совокупной Стоимости Владения на предприятии» (на уровне тезисов);
        • Формализация требований по функции затрат и сбору данных для ее создания исходя из специфики объектов оценки (на уровне тезисов);
        • Разработка и формализация стандарта по применению единой базы сравнения для объектов оценки с разным временем цикла владения и/или с разными базами оценки цикла владения (на уровне тезисов).
    2. Аспекты управленческого учета и финансового менеджмента, которые необходимы для применения при расчетах Совокупной Стоимости Владения:
      • Носителей затрат. Объем активности
      • Классификация затрат по отношению к носителю: прямые и косвенные, и объему активности: прямые постоянные и их модификации. Как они относятся на 1 единицу объема/времени и их итог накопительно.
      • Методы калькуляции. Классический метод, метод поглощения затрат, функционально-стоимостной анализ.
      • Релевантные затраты.
      • Альтернативные затраты и альтернативные доходы.
      • Формирования проекции «Вид деятельности – Статьи затрат».
      • Формирование проекции «Статья затрат – Носитель затрат».
      • Определения требования по фиксации затрат и объема активности по оцениваемым объектам под организацию расчетов Совокупной Стоимости Владения.
      • Как провести аудит и реорганизовать/организовать учет для целей расчета Совокупной Стоимости Владения.
      • Практическая часть:
        • Разработка и формализация алгоритма сбора данных/ведения учета и предоставления информации для внесения в «Политику…» (на уровне тезисов);
        • Разработка и формализация регламента аудита учета затрат для использования в расчетах Совокупной Стоимости владения для внесения в «Политику...» (на уровне тезисов).
    3. Построения функции затрат для оцениваемого объекта:
      • Обсуждение:
      • Определяем «линию жизни» оцениваемого объекта (построение этапов жизненного цикла).
      • Время жизни или объем активности: поиск компромисса.
      • Определяем виды деятельности, которые осуществляем во время Этапа;
      • Строим проекции «Вид деятельности – Статьи Затрат», «Статьи Затрат – Носитель Затрат»;
      • Строим зависимости переменных затрат, которые возникают во время Этапа;
      • Постоянные затраты по Этапу Жизни, которые не увязаны с деятельностью, но возникают с появлением объекта Оценки;
      • Альтернативные затраты или доходы, которые возникают на данном Этапе Жизни Оцениваемого Объекта;
      • Оценка обычных рисков по данному Этапу Жизни и учет затрат на них при рассчете;
      • Вносим данные по затратам.
      • Как мы прорабатываем затраты по этапам «Жизни»:
      • Практикум: Прорабатываем Этапы Жизни Оцениваемого Объекта (индивидуальная или групповая работа над собственными примерами):
      • Вступление во владение;
      • Подготовка к использованию (предпродажная подготовка, ввод в эксплуатацию и т.д.);
      • Использование (эксплуатация);
      • Выход из состояния владения.
    4. Практическая часть:
      • Разработка и формализация алгоритма, инструкции и требований по построению калькуляции Совокупной Стоимости Владения Объектом Оценки для внесения в «Политику…» (на уровне тезисов).
  • день 2.
    1. Практическая часть:
      1. Обсуждение проделанной работы с момента первой встречи. Презентация участниками формализации, коллективная рецензия и обсуждение:
        • вступительной части «Политики расчета Совокупной Стоимости Владения на предприятии»;
        • требований по функции затрат и сбору данных для ее создания исходя из специфики объектов оценки;
        • стандарта по применению единой базы сравнения для объектов оценки;
        • алгоритма сбора данных/ведения учета и предоставления информации;
        • регламента проведения аудита учета затрат для использования в расчетах;
        • алгоритма, инструкции и требований по построению калькуляции Совокупной Стоимости Владения Объектом Оценки.
      2. Ответы эксперта-тренера на вопросы, которые возникли во время индивидуальной работы участников.
      3. Определение планов работ по результатам обсуждения (для каждой компании индивидуально).
    2. Методы оценки оптимизации затрат на владение:
      • Анализ статей затрат, которые содержат потенциал к снижению;
      • Формирования достаточных условий при которых затраты по выбранным статьям снизятся;
      • Формирование карты рисков, которые возникнут при снижении данных затрат и выполнении условий;
      • Оценка рисков с учетом анти рисковых мероприятий и вероятностью их возникновения;
      • Сравнительная оценка эффекта экономии и затрат, которые возникают с появившимися рисками;
      • Разработка мероприятий по оптимизации и оценка затрат по их проведению;
      • Перерасчет оптимизированной стоимости владения.
      • Практическая часть:
      • Практическая проработка алгоритма на примере реального предприятия;
      • Разработка и формализация алгоритма проведения оптимизации, форм и регламентов для внесения в «Политику…» (на уровне тезисов).
    3. Оценка доступности владения при бюджетных ограничениях.
      • Влияние реальных ограничений на выводы при расчетах Совокупной Стоимости Владения;
      • Разделение ограничения по типу: ограничения снизу, ограничения сверху;
      • Какие ограничения могут возникнуть у предприятия: описание, их влияние.
      • Введение ограничения в модель Совокупной Стоимости Оцениваемого Объекта и Оценка влияния на результат расчетов;
      • Пересчет результатов с учетом ограничений.
      • Практическая часть:
      • Практическая проработка алгоритма введения риска на примере реальной модели;
      • Разработка и формализация:
      • публикации бюджетных ограничений по предприятию;
      • алгоритма проведения расчетов с учетом ограничений для внесения в «Политику…» (на уровне тезисов).
    4. Учет неявных затрат финансовой и налоговой составляющей при оценке Совокупной Стоимости Владения:
      • Финансы:
      • Дисконтирование денежных потоков. Когда их стоит вводить в оценку и как применить практически;
      • Замороженный капитал. Применение WACC или IRR или альтернативу использования денег при расчетах затрат на связанный капитал. Введение данных расчетов в модель Совокупной Стоимости;
      • Валютные расчеты. Введения в модель прогнозов по курсовой разнице: когда и как считаем;
      • НДС. Когда вводить его в расчет исходя из природы данного налога. Изменение модели при учете НДС;
      • Амортизация. Отражение на Этапе «Выход из состояния Владения» разности между ценой продажи объекта и остаточной стоимостью.
      • Специфика отражения в расчетах затрат, которые по налоговому учету не могут быть взяты на валовые затраты.
      • Налоги:
      • Практическая часть:
      • Практическая проработка алгоритма просчета Совокупной Стоимости Владения с учетом финансовых и налоговых нюансов ;
      • Разработка и формализация:
      • публикации по предприятию ставок альтернативного использования денег и инфляционных
      • алгоритма и правил учета в расчетах финансовых и налоговых аспектов для внесения в «Политику…» (на уровне тезисов).
    5. Практикум: Сравнение оцениваемых объектов с разными временными циклами владения и/или объемами активности.
      • Ошибки принятия решения при оценке с разными временными циклами владения и/или объемами активности;
      • Приведение к общему знаменателю для формулирования выводов сравнения.
      • Разработка и формализация правил формирования сравнительного анализа по вариантам с разными временными циклами владения и/или объемами активности для внесения в «Политику…» (на уровне тезисов).

Требование к участникам: Участник должен иметь с собой ноутбук с установленной программой MS Excel или ее аналог.

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.