Оптимизация персонала при реорганизации предприятия

О мероприятии

Для кого: 

управляющие компанией, директора

Тренер (ведущий мероприятия): 

	Людмила Шадрина (Лаванья) – мастер тайского целебного массажа, исследовательница процессов исцеления, оздоровления и эволюции души и тела, литоэнергетик (работа с кристаллами и минералами), психолог, мастер НЛП, бизнес-тренер.

Оценка персонала дает возможность выявить сильные и слабые стороны сотрудников, их эффективность. Это дает возможность принять объективные кадровые решения, усилить «сильные звенья» компании.

Во время проведения оценки наши психологи и представители Заказчика на основании предварительно разработанных критериев оценивают результаты одного или нескольких участников, например:

• лидерство
• коммуникативные навыки
• настойчивость
• активность
• навыки презентации и самопрезентации
• умение работать с информацией
• принимать правильные решения и ориентироваться в ситуации.
• Для руководителей среднего звена проводится также оценка управленческих умений.

На основании поведенческих реакций участников нашими специалистами осуществляется оценка и прогноз поведения участников в реальной рабочей ситуации.

Методы оценки: набор заданий (ролевые игры, обсуждения, выполнение заданий, презентации, деловая игра, метод кейсов), психодиагностика, собеседование. В результате такой комбинации методик повышается Ваша информированность как работодателя о сильных и слабых сторонах сотрудников, объективность принятия кадровых решений, существенно уменьшается риск назначить «не того» человека «не на ту» должность. В свою очередь, сотрудники формируют реалистичную самооценку и получают обоснованную обратную связь.

Укрепите свои позиции, выбрав сильнейших!