Повышение эффективности персонала коучинговыми методами

Ведущий мероприятия: 

	Ольга Струкова - HR-консультант, психолог, бизнес-тренер, консультант по поиску, подбору, адаптации, аттестации, оценке, мотивации, обучению, развитию и управлению персоналом

Цель тренинга: формирование навыков коучингового стиля коммуникаций, овладение инструментами бизнес-коучинга. 

Тренинг даст возможность:

Повысить эффективность каждого специалиста, а также команд, путем развития вовлеченности, осознанности и ответственности, с помощью коучинговых инструментов. Достигать целей компании путем перехода на качественно новый уровень работы, основанный на коучинговом взаимодействии. 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 

1. Основы коммуникаций в стиле коучинг
   • Что такое коучинг. Стили коучинга.
   • Соподчинение личных целей специалиста и целей организации.
   • Мотивация в стиле коучинг.
   • Обратная связь после оценки персонала.
   • Работа с трудными сотрудниками.
   • Коучинг топ-менеджеров, мидл-менеджеров.
2. Коучинговое взаимодействие 
   • Роль коуча - менеджера по персоналу в работе с сотрудниками.
   • Структура коучинг-сессии.
   • Компетенции коуча-HR.
   • Стиль коммуникации коуча. Эффективное задавание вопросов.
   • Обратная связь высокого качества в коучинге.
3. Инструменты коуч-менеджмента 
   • Модель GROW.
   • Модель SCORE.
   • Рамка результата.
   • Инструменты для осознанного принятия решений. Критериальный анализ.
   • Техники планирования.
   • Инструменты повышения личной эффективности.
4. Проведение групповой работы
   • Колесо баланса.
   • Зоны ответсвенности каждого специалиста при достижении единой цели.
   • Выбор оптимального маршрута при достижении целей.
   • Развитие компетенций специалистов коучинговыми методами.