Как создать эффективную команду своими силами - пошаговая инструкция для HR-менеджеров

Ведущий мероприятия: 

	Ольга Струкова - HR-консультант, психолог, бизнес-тренер, консультант по поиску, подбору, адаптации, аттестации, оценке, мотивации, обучению, развитию и управлению персоналом

Цель тренинга – обучить специалистов по персоналу внедрению командообразующей системы коммуникаций в компании, отработать практические навыки по проведению командообразующих мероприятий. 

Работа на тренинге проходит в двух направлениях:

• Обучение hr-менеджеров внедрению командообразующей системы взаимодействия внутри компании.
• Отработка навыков по проведению командообразующих мероприятий. 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: 

1. Основы командообразования
   • Модель команды.
   • Методический подход к формированию команд.
   • Жизненные циклы команды. Динамика внутрикомандных процессов.
   • Мониторинг эффективности команды.
2. Технология создания команды. Десять этапов построения команды внутри организации.
   • Целеполагание. Выявление осознанных и неосознанных целей.
   • Исследование межличностных предпочтений. Социометрия.
   • Технология создание общего терминологического поля.
   • Формирование ценностей команды.
   • Обучение команды технологиям работы.
   • Технологии ситуационного анализа. Технология оценки рисков. Технологии координации взаимодействия.
   • Создание имиджа команды.
   • Усиление командного духа.
   • Команда на переговорах