Вертикальный взлёт. Тренинг для тренеров

Ведущий мероприятия: 

	Андрей Бобовников – соучредитель «ProfiLine Training» company, практикующий бизнес-тренер, бизнес-консультант. Автор и ведущий программ для ТОР-менеджеров, менеджеров среднего и исполнительного звена. Управленец, продажник-практик (FMCG, B2B, B2R, B2D)

Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР как таковая появилась на просторах бывшей «шестой части суши» относительно недавно, но успела завоевать умы, сердца и стремления многих людей. Действительно многих – но далеко не все собирают «урожаи» на этой благодатной ниве, поскольку не умеют продавать свои продукты. Кроме того, далеко не все предлагают действительно качественные услуги.

Мы предлагаем Вам стать ЛУЧШИМИ в этой профессии!

В общих чертах «ВЕРТИКАЛЬНЫЙ ВЗЛЁТ» ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ это:

• отработка поведенческих навыков, необходимых эффективному тренеру;
• умение продавать свои услуги;
• освоение практических инструментов ораторского мастерства;
• избрание оптимальной схемы проведения тренинга;
• выбор и овладение индивидуальной тренерской методикой;
• постижение секретов управления групповой динамикой

ВНИМАНИЕ: ЛУЧШИМ УЧАСТНИКАМ БУДЕТ ПРЕДЛОЖЕНО СОТРУДНИЧЕСТВО С КОМПАНИЕЙ PLT Group

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ: 

• День первый:
  1. Пси-бизнес старт
     1. Алгоритмы создания упаковки продукта, эксперта
     2. Автоматические продажи в несколько касаний
     3. Пошаговая действующая система продаж
     4. Структура продающего текста
     5. Образцовая модель привлечения клиентов
     6. Решение бизнес-кейса
  2. Установление контакта (заказчик, аудитория)
     1. Основы нейролингвистического программирования
     2. Барьеры при установлении контакта и способы их преодоления
     3. Управление вербальными и невербальными факторами
     4. Азбука жестов
     5. Модальности как моментальное присоединение к Заказчику услуги
     6. Практическое упражнение 
  3. Формирование и выявлениепотребностей
     1. Типы заказчиков: ЛГР, ЛВР, ЛПР
     2. Особенности участия в тендерах при оказании услуг
     3. Техники формирования потребности в Вашем продукте с «0»
     4. Ролевые бизнес-игры 
  4. Основы ораторского искусства
     1. Методы работы со страхом публичного выступления
     2. Цель выступления. Захват аудитории
     3. Структура проведения мини-лекции
     4. Привлечение внимания аудитории позами и жестами
     5. Практическое упражнение 
• День второй:
  1. Профессия – тренер
     1. 6 ипостасей тренера
     2. Личные качества и компетенции тренера
     3. Виды тренингов и формы обучения
     4. Предтренинговая диагностика
     5. Решение бизнес-кейса 
  2. Структура проведения тренинга
     1. Начало тренинга. Знакомство
     2. Мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы
     3. Бизнес-кейсы, упражнения, ролевые игры
     4. Окончание тренинга – «запоминается последняя фраза»
     5. Посттренинговое сопровождение
     6. Решение практического задания 
  3. Групповая динамика в тренинге
     1. Запуск групповой динамики и её этапы
     2. «Шторминг» и трудные участники
     3. Управление конфликтами
     4. Основы модерации и фасилитации
     5. «Сгорание» тренера – риски потери энергии
     6. Ролевые бизнес-игры 
  4. Рекомендации практика
     1. Особенности конкретных тематических тренингов
     2. Распространённые тренерские ошибки
     3. Коучинг – как наиболее эффективные метод обучения
     4. Организация и логистика тренинга
     5. Оценка эффективности проведения тренинга
     6. Синемология
• День третий:
  • Участники в роли экзаменующихся и экзаменаторов: зачётные мастер-классы

РЕГЛАМЕНТ:

• 1 день:
  • Начало тренинга 9ºº
  • 4 модуля по 1,5 – 2 часа каждый
  • Между модулями: кофе-пауза – 15 мин.
  • Перерыв на обед 14:00-15:00 (возможны смещения)
  • Окончание основной части первого дня 19:00 -19:30 (рекомендация!: на вечер первого дня участникам тренинга ничего не планировать!)
• 2 день:
  • Начало тренинга 9ºº
  • 4 модуля по 1,5 – 2 часа каждый
  • Между модулями: кофе-пауза – 15 мин.
  • Перерыв на обед 14:00-15:00 (возможны смещения)
  • Окончание второго дня тренинга 19:00 -19:30
• 3 день
  • Начало тренинга 10ºº
  • 1 модуль – 1 мастер-класс участника по 30 мин. – 40 мин каждый
  • Между модулями: кофе-пауза – 15 мин.
  • Перерыв на обед 14:00-15:00 (возможны смещения)
  • Окончание третьего дня тренинга 19:30 -20:00

В стоимость включено:

• Индивидуальная методика работы тренера и его ассистентов (в случае необходимости)
• Расходные и раздаточные материалы (методички, бейджи, ручки)
• Сертификаты участникам тренинга
• Посттренинговое сопровождение (индивидуальное консультирование участников) периодичность и формат консультаций – по предварительному согласованию сторон