HR-менеджер. Бизнес-курс

***

Стоимость /для 1 чел./: 

2500 грн

при регистрации до 29.01.2014, действует скидка

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 100 грн

Ведущий мероприятия: 

	Ксения Дутнева - заместитель директора по вопросам управления персоналом и маркетинга Овидий. Построение (с «0») отдела управления персоналом; Подбор и адаптация персонала различного уровня (от разнорабочего до топ менеджера); Опыт проектного сотрудничества «Запуск торговой точки» и др.

	Оксана Збагерская - консультант, бизнес-тренер, директор по работе с персоналом Крупный системный банк согласно рейтинга Национального Банка Украины входит в десятку крупнейших банков Украины

	Юлия Кужелюк - бизнес-консультант по вопросам управления персоналом компаний: «Deco Style», «Luxe Design», «Glassok», "Мир кровли", «Studio Erudit», Группы компаний «Алекс К Групп» и др.

В программе:

• Понятие об HR-менеджменте
• Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера
• Цели,  задачи и роль Hr-менеджера
• Отношения руководителя и HR-менеджера
• Организация и систематизация рабочего процесса HR-менеджера
• Основы кадрового аудита
• Методы управления персоналом
• Типы и построения кадровой политики
• Бизнес-процессы: построение системной Компании.
• Организационная структура. Типы.
• Кадровая регламентирующая деятельность
• Основы поиска и подбора персонала. Бизнес-процесс
• Понятие о компетенциях
• Методы поиска персонала
• Хэд  хантинг
• Виды интервью
• Assessment center как инструмент качественного подбора персонала
• Тестирование в рамках HR-менеджмента.
• Методика построения кейс-вопросов для оценки профессиональных и личностных характеристик.
• Психодиагностика
• Оценка кандидатов. Виды
• Проведение собеседования
• Признаки недостоверной информации. Основы чтения невербальной информации.
• Этап утверждения кандидата.
• Адаптация персонала. Виды
• Необходимые инструменты для эффективной адаптации
• Мотивация персонала. Типы и виды.
• Экономическая мотивация
• Построение системы материального вознаграждения на базе KPI, ССП
• Нематериальная мотивация
• Система оценки персонала. Методы.
• Инструменты  для проведения системы оценки персонала
• Этапы  разработки системы оценки персонала
• Формирование кадрового резерва по итогам оценки. Принципы
• Планирование развития персонала.
• Типы и этапы карьеры
• Корпоративная культура.
• Развитие корпоративной культуры
• Управление коммуникациями
• Понятие о группах. Роли в группах
• Рабочие конфликты причины и пути решения
•  HR-менеджера в коллективе