Как повысить доход компании в условиях жесткой конкуренции

Ведущий мероприятия: 

Андрей Рублевский –  консультант WISE (WISE – Международная ассоциация предпринимателей, объединяющая более 200 000 предпринимателей по всей Земле). Победитель конкурса в номинации «Молодой предприниматель-2006», Украина, в номинации малый и средний бизнес. Бизнес-консультант с 17-летним опытом ведения собственного бизнеса, 8-летним опытом бизнес-консультанта и 19-летним опытом личных продаж. Партнер компании БизнесФорвард.

Андрей Рублевский о семинаре:

Практикум посвящается тем, кто совмещает работу владельца, директора, руководителя отдела продаж и при этом еще и сам продает! Также людям, которые кладут свои жизни, борясь с ленью, халатностью, неорганизованностью продавцов.

Либо тем, кто разделяет точку зрения: бум клиентов создают продавцы, а не сам руководитель.

Я не буду вас учить тому, как вести ваш бизнес. Лучше вас ни один консультант не разбирается в том, как правильно вести именно ваш бизнес. В течение двух дней я собираюсь с вами поделиться своим наиболее успешным опытом в управлении отделом продаж.

Мои успешные действия:

• Я сам продавал;
• Я обучал продавцов. Более 17000 человек прошло обучение на моих практикумах;
• Я управлял продавцами;
• Я общался с наиболее успешными управляющими в разных регионах СНГ и собирал те успешные действия, которые отличают лучших управляющих от всех остальных;

Во время практикума я собираюсь поделиться с вами только тем опытом, эффективность которого я сам проверил на практике и на продавцах.

Если вы не знаете или не делаете работу создателя, это ещё не значит, что теперь вы спрятались от ответственности за создание компании.

• Если вы создатель бизнеса, но живёте как на пожаре и радость доставляют только моменты передышек;
• Если вас засасывает ежедневная рутина и сотрудники приносят больше проблем, чем решений и из-за всего этого объем дохода оставляет желать лучшего;
• Если ваши конкуренты пытаются убить вашу компанию демпингом,

Тогда этот практикум для Вас!

• По статистике 95 % создателей бизнеса выполняют 6-7 различных функций, не относящихся к работе владельца и при этом не успевают выполнять свою работу. Быть занятым - здорово, но часто неэффективно!
• По статистике 87 % создателей бизнеса не могут, точно назвать в чем заключается работа создателя и чем работа создателя отличается от работы директора.
• В 80% случаев создатели не знают на кого положиться и поэтому часто выполняют всю работу сами.
• По статистике 2 из трех компаний терпят банкротство в первый год своей жизни.
• 82% владельцев через 6 лет ведения своего бизнеса хотели бы его продать по причине переутомления.

«Однажды я спросил у своего хорошего друга и очень эффективного человека: «что такое эффективность?» Он мне ответил: «если дать традиционное определение: эффективность — это сделать больше, чем ты делал раньше. А если посмотреть на этот вопрос с умом: эффективность — это, когда ты можешь добиться намного большего, меньшими усилиями за меньшее время!» А. Рублевский

Как создателю бизнеса повысить свою эффективность? Один из вариантов — работать больше! Не спать, не есть, не отдыхать! И еще один способ стать очень экономным — так поступают многие! Что делать? Какой путь выбирать? делать так как делают все или.....? Известный американский специалист консультант Эл Райс сказал: «Отличайся или умри!»

Вопросы, которые будут рассматриваться на практикуме:

• Как жить, если вы руководитель?
• Как увеличить уникальность своей компании на конкурентном рынке минимум на 50 % или как привлечь внимание клиентов?
• Как выживать и зарабатывать, если конкуренты на каждом углу?
• Как не участвовать в игре демпинга, навязываемой конкурентами, при этом повышая доходность?
• Почему одни компании превращаются в корпорации, а другие так и остаются маленькими или чем отличается великий лидер от невеликого?
• 7 основных законов, на которых можно построить доходный бизнес.
• Как мотивировать сотрудников, чтобы они достигали тех целей, которые вы им ставили?
• В чем отличие работы настоящего создателя от настоящего директора?
• Как создать себе время, если вы и владелец бизнеса и директор в одном лице, а времени на все не хватает?
• Что делать, если идей много, а внедрять не получается, потому что все время уходит на решение рутинных текущих вопросов? Как вылезти из этой ловушки раз и навсегда.
• Как успевать согласовать разные области жизни - работу и семью, воспитание детей и увлечения?
• Как повысить рентабельность предприятия, не прибегая к экономии?
• Какие действия создателей приводят их самих в предынфарктное состояние?
• Что делают эффективные создатели бизнеса, чего не делает рядовой руководитель.
• 3 убийственные ошибки, которые чаще всего допускают владельцы бизнеса.
• Несколько малоизвестных эффективных способов повышения дохода компании самим создателем бизнеса.

В стоимость включены обеды и кофе-паузы

Отзывы от семинара Андрея Рублевского:

М.А., менеджер по персоналу строительной компании:
"На этом семинаре мне понравилось ВСЁ: от организации до полученной информации на семинаре! Семинар открывает глаза на то, что происходит вокруг нас, а мы этого не замечаем. Получила только положительные эмоции, заряд на достижение целей в жизни. Очень довольна! Спасибо!!!"

Г.Ш., генеральный директор мебельной компании:
"Считаю, что это лучший семинар, который я проходил. Было много вопросов, на которые я раньше не мог найти ответа. Стало легче. Появилась лёгкость. За это время семинара вспомнил многих людей, стал оценивать прошлые свои действия, их действия, будущие мои действия. Необычное чувство, если выразится словами, можно сказать, что это озарение. Восхищен как последовательно поставлен процесс обучения. Озарение приходит одно за другим, одно за другим. Спасибо!"

Б.Р., директор сети магазинов модной одежды:
 "Хочется сказать огромное спасибо организаторам семинара! Всем! Вы работали как образцовая команда! Благодаря Вам такой огромный объем материала был освоен легко, с удовольствием ,без стресса, что-то не понять и не усвоить (не возможно). Играючи!!! Во время семинара часто ловила себя на мысли, что хотелось аплодировать Андрею, но "серьезность" мероприятия не позволила. Большое спасибо, Андрей, что Вы смогли донести такие трудные, философские вопросы просто, доступно, понятно, искрометно, с блеском и юмором. У меня такое ощущение после семинара, что в темной комнате включили свет. Спасибо!!! Отдельное спасибо Роману за его доброжелательность и желание помочь в обучении"