 |
 |
 |
 |
Как привести свой склад в соответствие с его реальным потенциалом эффективности
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
Город:
Киев
пр-т Московский, 8
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
2 дней
Целевая аудитория:
директора, руководители Логистики и складских комплексов розничных сетей, дистрибуционных и производственных компаний. Вы – руководитель Логистики, привыкший добиваться максимальных результатов при имеющихся ресурсах? У Вас «наболело» – Вы ощущаете, что работа склада не устраивает… И Вы ищете системный подход: как подступиться к реорганизации складских бизнес-процессов, с чего начать и в какой последовательности проводить? Вы собираетесь обзавестись складом или переехать на новую площадку, оставив все «проблемы и вопросы» на старой территории?...
Вы готовы по-новому посмотреть на бизнес-процессы своего склада:
· «встряхнуть» свой склад;
· посмотреть на его работу с критической точки зрения;
· перестроить свой склад не просто как отдельный организм, а как элемент Вашей цепочки поставок
Тогда для Вас:
ТОЛЬКО ПРАКТИКА: в рамках Тренинга Участникам будет предоставлен полный список данных, которые КАЖДЫЙ должен собрать по своей компании (ДО Тренинга), чтобы при полном содействии Тренера решать свою задачу на протяжение 2-х дней. Например, необходимо будет точно знать: количество возвратов на складе, среднее количество строк в заявке и т.п.
Для кого этот Тренинг будет максимально эффективен?: в первую очередь, это руководители Логистики, руководители складских комплексов в компаниях розничной и оптовой торговли (розничных сетей, дистрибуционных и производственных компаний, в т.ч. фармацевтической продукции). Также Тренинг будет полезен для руководителей компаний, которые считают, что им «не все рассказывают», и для кого логистика – одна из важнейших составляющих бизнеса.
Целевая аудитория:
директора, руководители Логистики и складских комплексов розничных сетей, дистрибуционных и производственных компаний.
Цель мероприятия:
· «встряхнуть» склад;
· посмотреть на работу склада с критической точки зрения;
· перестроить свой склад не просто как отдельный организм, а как элемент Вашей цепочки поставок
Программа
Склад в цепочке поставок:
Склад, как элемент цепочки поставок – кто кому заказчик?
· Взаимоотношение с закупками
· Взаимосвязь с транспортом/поставки
· Взаимосвязь с транспортом/отправки
Склад. Стеллаж. Погрузчик – какими они бывают?
· Основные типы складов
· Планировка склада
· Склад Дистрибутора и Распределительный Центр
· Стеллажные системы для складов
· Современная погрузочная техника
· Примеры эффективного использования площади
Планирование реорганизации склада:
Модель «AS (it) IS» - как все происходит сейчас?
· Описание модели «AsIs».
· Оценка текущего положения (показатели).
Модель «TO BE» - к чему стремимся?
· Список необходимых изменений.
· Требуемые значения показателей.
Оптимизация основных процессов склада:
Основные данные склада – с чего начать?
· Справочники товаров и контрагентов
· Основные зоны склада
Прием товара – как избежать ошибок?
· Прием по заказу
· Работа со сроками годности
· Работа с партиями
Размещение товара на складе – куда лучше поставить?
· Стратегии размещения товара
· Расчет необходимого количества мест
Подготовка заявок на комплектацию – как определить приоритет?
· Решение транспортной задачи
· Способы распределения заданий
Комплектация заказов – как правильно и быстро собрать?
· Принципы комплектации «Товар/Человек»
· Размещение товаров в зоне комплектации
· Расчет необходимого количества мест
Проверка и отправка заказов – как устранить ошибки?
· Варианты проверки собранных заказав
· Примеры эффективного контроля
Оптимизация вспомогательных процессов склада:
Работа с возвратами – как правильно учесть?
· Возврат «сегодняшнего дня»
· Запланированный возврат
Недостачи. Излишки. Брак – как бороться?
· Основные причины расхождений
· Работа с виртуальной ячейкой недостач
· Статусы брака и их контроль
Инвентаризация и списания – как не потерять учет?
· Основные типы и правила инвентаризаций
· Примеры «быстрых» инвентаризаций
Дополнительные операции на складе
· Виды сервисных операций
· Оптимальная точка выполнения операции
Роли, должности, штатное расписание:
Основные роли и должности на складе – кого как называть?
· Функциональные роли на складе
· Распределение обязанностей по должностям
Расчет необходимого персонала склада –
· Методика расчета необходимого персонала
· Примеры расчета для различных смен
Мотивация персонала – как не остаться без сотрудников?
· Принципы мотивации
· Примеры моделей мотивации персонала склада
· Примеры моделей демотивации
KPI склада и персонала:
Склад – в чем и как измерять эффективность?
· Показатели оценки качества работы склада
· Примеры анализа эффективности
Оценка работы персонала – кого наградить, кого наказать?
· Нормативы для каждой роли
· Связь с показателями эффективности работы склада
Отчеты о работе склада – какая информация нужна?
· Типы отчетов о работе склада
· Структура основных отчетов
Автоматизация склада:
WMS-решения: зачем они нужны и какие?
· Краткий обзор существующих решений
· ВзаимодействиеWMSиERP
Мобильные терминалы – когда они мешают?
· Краткий обзор мобильных терминалов
· Ограничения по использованию терминалов
· Использование терминалов при комплектации
Инновационные технологии отбора – кому они помогают?
· Системы отбора по голосу, свету
· ТехнологииRFID
· Патерностеры
Дополнительная информация
Перечень решаемых практических задач:
· Планирование нагрузки/расписания на склад (поставки, отгрузки)
· Расчет необходимой площади склада для напольного и стеллажного хранения
· Расчет требуемой площади зоны приема/отпуска
· Расчет требуемой площади зоны хранения
· Расчет требуемой площади зоны комплектации
· KPI склада
· KPI персонала
· Расчет количества и длительности рабочих смен
· Расчет потребности в персонале (от количества и трудоемкости)
Кроме этого - навыки в практическом анализе на тему "Чего не надо делать"
Ценовая политика семинара:
Семинар-практикум проходит в Киеве два дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
Стоимость участия 3400 грн (без НДС, единый налог) для одного участника.
В стоимость обучения входит методический материал, кофе-паузы, обед, именной сертификат участника
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.