Школа тренеров

***

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 7680 грн

Ведущий мероприятия: 

	Наталия Бондарева –  бизнес-тренер, зам. директора «Академии туризма и отельного сервиса». Более 5-ти летн опытапроведения корпоративных тренингов для групп от 15 до 120 человек

Пользы Школы:

• освоение новой профессии – бизнес-тренер, качественное развитие, как собственного потенциала, так и потенциала компании;
• минимизация средств на привлечение сторонних компаний по обучению и развитию персонала;
• экономия времени при обучении сотрудников;
• экономия ресурса компании (возможность гибко проводить обучение, подстраиваясь под текущую загрузку и потребности);
• получение квалифицированной помощи и консультаций, как в процессе обучения, так и после его окончания;
• возможность дополнительной прибыли при обучении партнеров;
• повышение объемов продаж компании; увеличение лояльности персонала компании;
• дополнительная мотивация для сотрудников;
• укрепление статуса и имиджа компании на рынке; укрепление командного духа;
• сохранение кадров компании;
• повышение конкурентоспособности персонала;
• возможность привлекать в компанию ценных специалистов;
• возможность в короткие сроки «запускать в работу» новый персонал.

План обучения включает такие темы:

1. Мотивы и стимулы тренеров
2. Требования к тренеру
3. Тренерская этика
4. Особенности тренерской работы
5. Стили тренера
6. Методы обучения (обзор)
7. Интенсив (методы, особенности, преимущества и недостатки)
8. Интерактив (методы, особенности, преимущества и недостатки)
9. Академ (методы, особенности, преимущества и недостатки)
10. Игровое моделирование (методы, особенности, преимущества и недостатки)
11. Модульное построение тренинга (Последовательность тем и методов)
12. Зависимость выбора методики от аудитории, темы, временных рамок и требуемого результата
13. Формы обучения (обзор)
14. Семинар
15. Тренинг
16. Творческая мастерская
17. ДО
18. Вебинары
19. Имидж тренера
20. Анкетирование участников, знакомство, опасения и ожидания, правила тренинга, подведение итогов дня, оценка результативности
21. Соревнование как способ повышения эффективности работы и взаимодействия в малых группах при командной работе участников тренингов
22. График тренинга и расчет времени
23. Построение программы
24. Критические точки
25. Обратная связь. Контроль и прогнозирование
26. Специфика работы в различных группах (разновозрастные, однополые, малые, большие и т.д.)
27. Разработка успешного тренинга. Методы сбора информации о потребностях в обучении
28. Подготовка раздаточных материалов
29. Работа с «трудными» участниками
30. Построение эффективного тренинга. Особенности групповой динамики
31. Практические приемы работы с аудиторией