Методы системного консультирования и менеджмента в организациях: построение команды. 2 модуль обучающей международной программы

В ходе обучения участникам будет предложен уникальный инструментарий, основанный на инновационных разработках в области психологии управления бизнесом, коучинга и консультирования.

Этот инcтрументарий адаптирован европейскими консультантами к особенностям нашего рынка и применяется для:

• Экспресс-диагностики текущей ситуации в компании (организации, проекте);
• Определения наиболее жизнеспособных направлений для развития бизнеса либо его трансформации;
• Рационального использования ресурсов;
• Оптимизации структуры компании;
• Наведения системного иерархического порядка;
• Выявления точек локализации конфликтов;
• Экологичного разрешения конфликтов;
• Управления эволюционными изменениями. 

По окончании программы участники получат сертификат Швейцарского Института Inscena Systemische Beratung GmbH, Mannedorf (Zurich). 

Описание программы:

• 7 модулей по 3 дня каждый (промежуток между блоками: 2 месяца)
• Интервизии (группы практики) – со второго модуля. 

Целевая аудитория:

• Бизнес-консультанты, коучи, тренеры
• Топ-менеджеры
• HR-менеджеры
• Предприниматели
• PR-специалисты
• Политтехнологи 

Тема: Построение команды

• Системная теория на основе кибернетики
• Этапы образования команды
• Расстановка структуры команды
• Обратная связь процесса. Диалог