4-Х ЦВЕТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: как эффективно управлять с помощью типологии личности
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Школа переговорів. Практичний курс - он-лайн - 24.07.2025
Город:
Киев
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
1 дней
Целевая аудитория:
менеджеры, консультанты по карьере, hr- и t&d - специалисты компаний Программа тренинга ориентирована:
- на менеджеров, которые ищут новые, более эффективные способы управления подчиненными
- консультантов по карьере
- hr- и t&d - специалистов компаний
Программа:
- Блок 1. Базовая матрица «4 ТИПА ЛИЧНОСТИ»™
- 4 типа личности. «Ключи» к определению типов
- Поведенческие индикаторы типа
- Особенности построения взаимоотношений и влияния на окружающих
- Смешанные типы: основные комбинации цветов
- Практическая работа:
- a) Самоанализ собственного типа личности
- b) SWOT- анализ «Плюсы и минусы 4-х типов»
- c) Мозговой штурм «Стратегии нейтрализации минусов и рисков»
- Блок 2. ОСОБЕННОСТИ КОММУНИКАЦИЙ: эффективные/неэффективные стратегии
- «Горячие точки» в коммуникациях и методы профилактики
- Коммуникации «руководитель» - «подчиненный»:
- комбинации при совпадении типа личности
- комбинации при различных типах личности
- Методы развития коммуникативной компетентности для каждого типа:
- «ключевые слова»
- «проекции»
- «открытые вопросы»
- «Р-В-Д»
- Коммуникативный треугольник и стратегии каждого типа
- Практическая работа:
- a) Модерация «Методы профилактики конфликтов»
- b) Тематические упражнения-демонстрации по коммуникативной компетентности
- Блок 3. 12–ти факторный мотивационный профиль, ЗОНЫ РОСТА и ИПР
- Мотивационный профиль 4-х типов личности. Точки пересечения, отличия
- Факторы демотивации для «красного», «желтого», «синего», «зеленого»
- Разработка мотивационных карт 4-х типов
- Зоны роста для каждого типа («минусы» типов)
- Практическая работа:
- a) Кейс-анализ по 4-м примерам мотивационных профилей
- b) Модерация «Минусы стратегий 4-х типов личности. Как стать эффективным»
- Блок 4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ для 4-х типов
- Конструктивная обратная связь «красного», «желтого», «синего», «зеленого»
- Делегирование полномочий и ответственности
- Контроль и контроллинг различных типов
- Координация работы команды/подразделения (проведение совещаний, стратегических сессий, модерация, коррекция планов, обучение примером)
- Практическая работа:
- a) Оценка уровня компетенций (функций) по «Колесу эффективности»
- b) Групповой коучинг по развитию 1-го, индивидуального сектора
- c) Презентация «Самомотивация менеджера»
В ходе тренинга также будут проводиться:
- персональные консультации,
- коуч-сессии участников,
- демонстрационные и тематические упражнения,
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
