Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2025 Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2025 Игра онлайн Богиня в каждой женщине
view counter

Управление затратами

Содержание тренинга:

Модуль 1. Введение в систему управления затратами:

  • Основные понятия — чем мы управляем.
  • Постановка целей и основные этапы системы управления затратами.

Модуль 2. Управленческие данные о затратах – основа управленческих решений:

  • Классификация затрат для целей управления.
  • Что дает управленческий учет затрат.
  • О чем может рассказать анализ структуры и носителей затрат. АВС- и XYZ – анализ.

Модуль 3. От учета и анализа к управлению затратами:

  • Виды себестоимости.
  • Методы калькулирования.
  • Методы распределения затрат.
  • Анализ «затраты-объем-прибыль», запас финансовой прочности и операционный рычаг
  • Расчет и анализ точки безубыточности.
  • Управление затратами по центрам ответственности: понятие финансовой структуры, центра ответственности, основные критерии оценки деятельности центров ответственности и мотивация работников.

Модуль 4. Разработка комплекса мероприятий, направленных на снижение и контроль затрат, повышение рентабельности продукции:

  • Определение перспективных направлений снижения затрат.
  • Разработка плана мероприятий по снижению затрат. Оценка эффективности мероприятий.
  • Управление затратами при постановке цели максимизации отдачи от затрат.

Модуль 5. Непрямые методы управления затратами: методики управления рабочим капиталом

  • Управление запасами сырья, материалов и готовой продукции
  • Управление дебиторской и кредиторской задолженностью, денежными средствами

Комплексный практический кейс на примере предприятия «ПромТорг»

Методология преподавания

  • Обучение проводится на русском языке в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий, составляющих не менее 60% общей продолжительности тренинга
  • Все теоретические вопросы параллельно сопровождаются практическими примерами
  • Практические задания выполняются участниками самостоятельно и в группах, после чего происходит детальный разбор решений и подходов
  • Обучающая программа включает учебные материалы, специально разработанные для данного тренинга. Раздаточные материалы включают список рекомендуемой литературы по курсу
  • Подача учебного материала сопровождается слайдовой презентацией в программе Power Point с использованием мультимедийного проектора