Особенности организации и развития фитнес-центров, танцевальных студий. Секреты успешного ведения бизнеса от практиков
Это мероприятие уже прошло
Программа:
- 1 день:
- Раздел 1. Для руководителей, собственников, старших тренеров.
- Блок 1.1. «Организация деятельности и развития фитнес-клуба. От ИДЕИ до прибыльного бизнеса» (10.00-11.30)
- Организационно- правовые формы работы в Украине возможность их
- применения в фитнес-индустрии;
- Договора аренды-секреты, тонкости, правила;
- Получение разрешений, взаимоотношения с проверяющими структурами;
- Построение взаимоотношений с сотрудниками, клиентами, поставщиками
- Как сэкономить на ремонте;
- «Разумная» закупка оборудования;
- Оформление взаимоотношений с сотрудниками и поставщиками;
- Организация рекламных акций, компаний, мероприятий. Правила безубыточной рекламы;
- Рациональное использование площади, составление расписания групповых занятий;
- Виды абонементов и клубных карт, корпоративные и социальные программы
- Блок 1.2. «Особенности ведения бухгалтерского и кадрового учета в фитнес-клубе, танцевальной студии» (11.40-14.30)
- Выбор организационно-правовой формы и системы налогооблажения.
- Знакомство с основными организационно-правовыми формами работы в Украине, оценка их преимущества и недостатков для фитнес-индустрии.
- Подробное описание существующих в Украине систем налогообложения с преимуществами и недостатками каждой.
- Подбор наиболее приемлемой системы налогообложения для фитнес-клуба.
- Оформление сотрудников.
- Оптимальная кадровая документация на предприятии. Убираем лишнее.
- Обязательные пункты для каждого трудового договора.
- Документы, которые нельзя требовать у работника.
- Знаете ли Вы, что Трудовой договор является заключенным с момента, когда работник приступил к своим обязанностям?
- Договор о полной материальной ответственности с работником заключен. Можно ли спать спокойно?
- Со всеми ли работниками можно заключить договор материальной ответственности?
- Что должно быть в договоре, чтобы нерадивый работник возместил ущерб предприятию?
- Подводные камни договоров материальной ответственности.
- Нюансы гражданско-правовых договоров с тренерами.
- Неполное рабочее время. Как грамотно дать ответ в налоговую на этот вопрос?
- Можно ли быть предпринимателем на едином налоге и состоять в трудовых отношениях с 10 и более работниками?
- Увольнение работника.
- По какой статье следует увольнять работника.
- Что делать, если работник «исчез».
- Категории работников, которых нельзя увольнять.
- Персональные данные в фитнес клубе.
- Все ли данные являются персональными.
- Не «обрастаем» лишними бумагами.
- Проверки на предприятиях в сфере охраны труда.
- Что проверяют, как проверяют.
- Таблица штрафных санкций.
- Выбор организационно-правовой формы и системы налогооблажения.
- Блок сопровождается примерами основных документов
- Блок 1.1. «Организация деятельности и развития фитнес-клуба. От ИДЕИ до прибыльного бизнеса» (10.00-11.30)
- Раздел 2. «ЭФФЕКТИВНЫЙ АДМИНИСТРАТОР. Европейские стандарты в обслуживании клиентов». Для администраторов и управляющих фитнес-клубов, танцевальных студий (14:45-18:00).
- Блок 2.1. «Второго шанса произвести впечатление не бывает, или как встретить клиента, чтобы не провести его к конкурентам».
- Создание первого впечатления. Установление контакта.
- Задачи деятельности администратора.
- Правила работы с входящими звонками. Правила работы с потенциальными, постоянными и новыми клиентами.
- Практикум. Определение типов клиентов.
- Блок 2.2. «Как перенаправить энергию конфликта в конструктивное русло»
- Особенности работы с возражениями и трудными клиентами.
- Алгоритм работы с возражениями. Решение конфликтных ситуаций.
- Практикум. Работа с негативными установками клиента.
- Блок 2.3. «Правильная презентация — залог успешной продажи»
- Классификации, техники презентации услуг
- Выявление потребностей клиентов
- Техники эффективных продаж товаров и услуг в фитнес-индустрии.
- Практикум. Составление развернутого сценария презентации услуг.
- Блок 2.1. «Второго шанса произвести впечатление не бывает, или как встретить клиента, чтобы не провести его к конкурентам».
- Раздел 1. Для руководителей, собственников, старших тренеров.
- 2 день
- Раздел 3. «Акции и распродажи в фитнес-клубе. Как провести лето без потерь". (10.00-13.30)
- Фитнес-маркетинг. Правила проведения успешных акций и рекламных компаний. Специфика проведений акций в сезонное и несезонное время;
- Построение системы маркетинговых мероприятий;
- Как сохранить прибыль в несезонное время? Секреты увеличения продаж летом;
- Как предугадать и предотвратить отток клиентов?
- Цена или выручка - что важнее?
- Инструменты увеличения дополнительных продаж в фитнес-клубе;
- Разбор ситуаций.
- Раздел 4. «Управление персоналом фитнес-клуба, танцевальной студии. Все о развитии, мотивации, аттестации персонала». Для руководителей, управляющих фитнес-клубов, танцевальных студий (14.00-18.00)
- Блок 4.1. Подбор персонала.
- Правила проведения собеседования. Особенности набора персонала в фитнес-индустрию. Типы соискателей. Выявление скрытых мотивов соискателя.
- Стажировка и обучение персонала. Адаптация сотрудников.
- Практикум. Составление плана собеседования. Проведение собеседования.
- Блок сопровождается анкетами, тестами для проведения подбора персонала.
- Блок 4.2. Развитие и мотивация персонала. «Человеческий отдел» в работе фитнес-клуба.
- Система материальной и нематериальной мотивации персонала в фитнес-клубе, танцевальной студии.
- Должностные инструкции, алгоритмы работы персонала.
- Дополнительные обязанности сотрудников.
- Зарплата и аттестация сотрудников как инструмент мотивации. Способы начисления зарплаты.
- Эффективное проведение собраний, оперативный контроль деятельности персонала.
- Система повышения квалификации персонала.
- Практический блок. Разработка должностных инструкций. Составление системы мотивации сотрудников.
- Блок сопровождается примерами должностных инструкций, алгоритмами работы, инструментами для проведения аттестации административного и тренерского состава.
- Блок 4.1. Подбор персонала.
- Раздел 3. «Акции и распродажи в фитнес-клубе. Как провести лето без потерь". (10.00-13.30)
Стоимость участия – 1750 грн. (при оплате до 5 июня – 1250 грн., до 10 июня - 1450 грн.) Участие в блоке «Акции и распродажи в фитнес-клубе. Как провести лето без потерь» оплачивается отдельно.
Возможно посещение отдельных разделов и блоков.
Название блока | Стоимость в день тренинга | До 5 июня | До 10 июня |
«Организация деятельности фитнес-клуба. От ИДЕИ до прибыльного бизнеса» | 597 грн. | 345 грн. | 445 грн. |
«Особенности ведения бухгалтерского и кадрового учета в фитнес-клубе, танцевальной студии» | 597 грн. | 345 грн. | 445 грн. |
«ЭФФЕКТИВНЫЙ АДМИНИСТРАТОР. Европейские стандарты в обслуживании клиентов» | 597 грн. | 345 грн. | 445 грн. |
«Акции и распродажи в фитнес-клубе. Как провести лето без потерь» | 1500 грн. | 1200 грн. | 1200 грн. |
«Управление персоналом фитнес-клуба, танцевальной студии. Все о развитии, мотивации, аттестации персонала» | 597 грн. | 345 грн. | 445 грн. |
Предварительная регистрация по телефону обязательна, количество мест ограничено.
Скидки действуют до 5 – 10 июня, действуют дополнительные скидки для участников от одной организации.
В стоимость входят раздаточные материалы, кофе-брейк. По окончании тренинга выдается Сертификат.
