Профессиональный HR - как стать уважаемым, успешным и влиятельным

Ведущий мероприятия: 

Леся Мусиенко - сертифицированный коуч, тренер, специалист по личной и командной эффективности. Является практиком и экспертом в области управления изменениями, коучинга, HR, развития и обучения персонала. Работала на руководящих должностях в компаниях, которые занимаются R&D, консалтингом, системной интеграцией в IT, офшорным программированием, в компаниях B2B и работающих на энергетическом рынке

• От Вас ожидают построения HRM системы, а Вы не знаете с чего начать?
• Руководство оценивает Вашу работу по результатам, а их пока нет?
• От Вас ожидают быстрого и качественного подбора персонала, развития корпоративной культуры и решения всех проблем с персоналом, а времени нет и опыта маловато?

Если Вы столкнулись с трудностями, заблудились в лабиринте профессиональных HR задач, на курсе Вы получите знания, инструменты и навыки, которые необходимы для работы HR менеджера. Вы научитесь справляться с трудностями, грамотно пользоваться HR инструментами, будете иметь хорошие результаты и успешно строить карьеру.

Программа адресована: 

• HR менеджерам, работникам отделов кадров,
• специалистам по подбору персонала, развитию, обучению и мотивации, которые хотят расширить свои знания и получить навыки в HRM, для развития своей HR карьеры;
• руководителям и специалистам из других областей, которые имеют опыт работы с людьми и желают реализовать себя в сфере управления персоналом  

Что даст Вам участие в программе? Понимание того как:

• построить работающую систему управления персоналом в компании и эффективно решать все HR задачи
• работать с удовольствием и без стресса
• быть уважаемым специалистом и строить успешную HR карьеру

Если Вы выбираете HR карьеру, то данная программа Вам, несомненно, принесет много пользы и облегчит работу.

В программе:

• Модуль 1:
  
  • Построение системы управления персоналом
    
    • Стратегическое управление персоналом и кадровая политика
    • Цели и задачи HRM в организации
    • Система управления персоналом и роль в ней HR менеджера
    • Чего ожидают от HR менеджера
    • Организационная структура и ее развитие
  • Комплексный анализ системы управления персоналом в организации
    • Цель и инструменты
    • Анализ HRM процессов и регламентирующих документов.
    • Выявление проблем и путей их решения
    • Шкала состояния системы управления персоналом
    • Планирование работы HR менеджера
    • Бюджетирование
    • Практическая работа по составлению плана комплексного анализа системы управления персоналом.
• Модуль 2:
  
  • Корпоративная культура и кадровая политика
    
    • Виды корпоративной культуры и стиль руководства
    • Влияние корпоративной культуры на кадровую политику.
    • Роль управления персоналом на разных этапах развития корпоративной культуры.
    • HR, как стратегический партнер бизнеса. В каких корпоративных культурах это возможно?
    • Связь корпоративной культуры с внутренней мотивацией, ответственностью и лояльностью персонала.
    • Методы развития карпоративной культуры
  • Развитие коммуникаций
    
    • Как сделать коммуникации с внутренними клиентами конструктивными и эффективными
    • Как взаимодействовать с высшим руководством
    • Принципы коммуникаций HR на рынке труда и во внешнем мире.
• Модуль 3
  
  • Рекрутинг
    • Как работать с внутренними клиентами при подборе персонала
    • Потребность в персонале и планирование подбора
    • Процесс подбора
    • Моделирование идеального кандидата
    • Где искать эффективных работников
    • Особенности поиска редких, ключевых специалистов и TOP менеджеров
    • Виды интервью
    • Какие инструменты использовать для оценки компетенций и профессиональной пригодности кандидатов
    • Телефонное интервью цель и технология проведения
    • Поведенческое интервью - особенности проведения
    • Экспертиза профпригодности кандидата
    • Job offer назначение и технология
  • Введение в должность
    
    • Инструменты адаптации
    • Программа введения в должность
    • SMART цели 
• Модуль 4 
  
  • Развитие персонала
    • Процесс развития и оценки персонала
    • Планирование развития
    • Профессиональная подготовка
    • Повышение квалификации
    • Дополнительное образование
    • Развитие навыков
    • Где, кого, чему и зачем учить?
    • Как из массы предложений, выбрать наилучшее.
    • Принципы формирования групп и методы отбора тренера или преподавателя
  • Оценка работников
    
    • Роль оценки в стратегическом развитии персонала и бизнеса
    • Выбор методов оценки в зависимости от цели
    • Инструменты оценки и процедура их применения
    • Оценка потенциала работника
    • Оценка уровня профессионализма
    • Оценка вклада в развитие бизнеса
    • Резерв кадров для карьерного роста.
  • Управление вознаграждением
    
    • Управление результативностью персонала - материальная и нематериальная мотивация
    • Цели материальной и нематериальной мотивации.
    • Чем мотивировать разные категории персонала
    • Цели должности и ключевые показатели эффективности как индикатор продуктивности персонала и основа для материальной мотивации
    • Инструменты нематериальной мотивации и их применение
    • Как оценить эффективность мотивации?
  • Как управлять поведением разных категорий персонала?
    
    • Документы, регламентирующие основные правила, принципы работы в компании. Их назначение, структура и особенности применения.
    • Конфликты их виды, особенности протекания и последствия для бизнеса.
    • Роль HR менеджера в урегулировании конфликтов.
    • Управление талантами
  • Высвобождение
    
    • Причины и последствия ухода и увольнения работников
    • Этапы и принципы проведения процесса высвобождения
    • Исходящее интервью
    • И это малая часть того, что Вы узнаете и чему научитесь в многомодульной программе.
    • Вы не просто получите множество инструментов для работы и научитесь ними пользоваться, Вы поймете механизм и схему построения работающей системы управления персоналом.

Это пошаговая простая модель. Причем применяя на практике полученные навыки, знания и инструменты Вы получите вдохновляющие результаты. 

Данная программа это пошаговая простая модель для работы HR менеджера. Причем применяя на практике полученные навыки, знания и инструменты Вы получите вдохновляющие результаты. 

Гарантия 

После первого дня Вы можете принять решение не участвовать в программе. В этом случае мы вернем Вам всю сумму за вычетом оплаты первого дня программы. Прохождение всех модулей даст Вам возможность получить в полной мере знания и навыки необходимые для успешной работы.

Во время курса преподаватель практик поделиться знаниями, умениями и профессиональными секретами. Вы так же сможете задать вопросы, которые Вас волнуют. Обучение проводится в небольших группах, возможно индивидуальное обучение.