Разработка, анализ и внедрение систем административных и управленческих политик для организаций некоммерческого сектора, как концептуальных основ функционирования

Ведущий мероприятия: 

	Лариса Шкурка – управляющий партнер Аудиторско-консалтинговой группы «Компас», ведущий аудитор фирмы. Обладатель Сертификата специалиста лизингового бизнеса. Член правления Союза Сертифицированных специалистов лизинга

Цель:

• Помочь построить систему эффективного управления организацией, как в целом, так и отдельно системами кадрового потенциала, финансовыми и материальными активами организации.
• Предоставить консультационную помощь в практике внедрения основных политик и процедур для повышения организационной способности неприбыльных организаций и выхода на международный уровень.

Программа:

1. Основные законодательные нормы, регулирующие уставную деятельность и финансовое управление в неприбыльной организации.
   • Законодательные различия между работой общественных неприбыльных организаций и благотворительных организаций.
   • Роль уставных документов в порядке учета неприбыльной организации, и ее работе в целом.
   • Мониторинг международной технической помощи государственными органами, налоговой инспекцией и донорами.
2. Правила и критерии оценки установленных в организации административных и управленческих систем и процедур:
   • Стратегическое планирование
   • Организационне развитие
   • Рабочее планирование
   • Организационная структура
   • Управление кадрами
   • Управление проектами
   • Управление имуществом организации
   • Проведение закупок и тендеров.
   • Осуществление командировок
   • Финансовых процедур
   • Бухгалтерского и налогового учета
   • Внутреннего контроля и управления рисками.
   • Информационных систем.
3. Международный аудит, как подтверждение организационного потенциала и возможностей ОГО, системности работы и правил функционирования организации.
   • Правила работы и выбор аудиторской компании, в соответствии с требованиями доноров.
   • Критерии для проведения аудита и проведение тендера на аудиторские услуги.
   • Аудит с целью подтверждения расходов по грантовым соглашениям и аудит для решения проблемных вопросов. Разница между ними.
   • Проведение международного аудита. Как построить работу грамотно с аудиторской компанией и аудиторами.
4. Практикум "Подготовка отчетности для донора / USAID и проверка аудиторами в соответствии с":
   • Инструкции по менеджменту грантов
   • Отчета о выполнении проекта
   • Финансового отчета
   • Отчета донору по уплате НДС
   • Учет доли общего финансирования.
   • Требований «GUIDELINES FOR FINANCIAL AUDITS CONTRACTED BY FOREIGN RECIPIENTS», USAID.

Формат обучения: 1 день, с 10:00 до 17:30, с разбивкой на исследования и практикумы.