Построение системы продаж. Эксклюзивный семинар-тренинг Константина Бакшта

***

Стоимость (для 1 чел.): 

6000 грн

Скидка (для заполнивших форму заявки): 

 150 грн

Ведущий мероприятия: 

	Константин Бакшт – за его плечами – двадцатилетний опыт личных продаж, пятнадцатилетний опыт управления и ведения собственного бизнеса, восьмилетний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация – построение систем корпоративных продаж «под ключ» (более 300 реализованных проектов в регионах России и странах СНГ). Автор нескольких деловых бестселлеров

1

Бизнес – это война, где пленных скупают за бесценок. Линия фронта на этой войне проходит там, где идёт работа с клиентами. Ваша основная ударная сила – Ваш отдел продаж. Ваши менеджеры по продажам всегда в бою, всегда на передовой.

Многие компании не уделяют должного внимания сотрудникам, работающим с клиентами. Кто-то надеется на свое техническое превосходство и мощь производственной базы. Надеется зря. Конкуренты перехватывают клиентов на дальних подступах. Полудохлые отделы продаж не могут оказать им сопротивления. Прекрасные производственные мощности простаивают без дела. Закономерный финал – ликвидация бизнеса. 
Только профессиональный отдел продаж может стать настоящей опорой для бизнеса и защитой от конкурентов. Именно такой отдел продаж нужен Вам для того, чтобы завоевать рынок.

Тренинг рассчитан на ограниченный круг слушателей. Всего лишь 40 человек смогут стать его участниками и на основе полученных знаний и навыков выстроить идеальную систему продаж в своей компании.

Ограниченное количество слушателей и высокая для «просто интересующихся» цена (от $700 до $1200) позволят собрать в одной аудитории только тех менеджеров и руководителей, которые действительно намерены кардинально улучшить ситуацию с продажами товаров и сервисов в своей компании.

На данном тренинге будут глубоко изучены и проработаны пути к трем основополагающим целям профессионального отдела продаж (системы продаж):

Профессиональный отдел продаж (система продаж) строится ради достижения трех Целей:

1. Гарантированный сбыт: отдел продаж ежемесячно должен обеспечивать оборот от уровня рентабельности (плюс 20-30% сверху) до рекордного. Оборот никогда не должен опускаться ниже «ватерлинии» - независимо от сезона/несезона, клиентов, конкурентов, форс-мажоров. 
2. Независимость от кадров (от 2-х до 4-х ключевых лиц). В профессиональной системе продаж от 2-х до 4-х самых важных для продаж людей могут быть изъяты из бизнеса одновременно. Продажи при этом могут снизиться, но Цель № 1 (гарантированный сбыт) все равно должна быть достигнута. 
3. Планируемое увеличение сбыта. Отдел продаж должен выполнять поставленные перед ним задачи по увеличению доходов Компании.

Количество участников тренинга ограничено: 40 человек