Стандарты организации и проведения корпоративного тренинга

Ведущий мероприятия: 

	Петр Холявчук – директор Киевского Института Тренинга, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат гос.образца). Автор и руководитель проекта подготовки тренеров «Мастерство тренера»; имеет опыт исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах

• Как организовать корпоративный тренинг так, чтобы это было максимально полезно для компании и эффективно для участников?
• Как заинтересовать сотрудников, чтобы тренинг воспринимался не как повинность, а как желанная возможность для собственного развития?
• Какие организационные моменты необходимо учесть при организации корпоративного тренинга?

Выверенные стандарты, о которых вы узнаете на этом семинаре, позволят сделать процессы обучения и развития персонала в вашей компании более эффективными.

Программа:

• Взаимосвязь обучения с отбором, мотивацией и оценкой персонала.
• Постановка задач к тренингу на основе анализа целей организации и потребностей персонала в обучении и развитии. Методы изучения потребностей: анкетирование, интервью, наблюдение, центр-оценки.
• Анализ задач и выбор методов их решения. Обзор методов обучения и развития. Классификация задач как "тренинговых" и "нетренинговых".
• Формирование тендерного запроса и выбор тренера/тренинга/тренинговой компании. Модель оценки тренера и тренинговой программы: оценочное интервью.
• Актуализация мотивации к обучению и преодоление сопротивления: распределение ответственности между HR-ом и тренером.
• Обязанности тренера на этапе подготовки тренинга. Функции предтренингового интервью.
• Этические аспекты корпоративного тренинга: а) права и обязанности участников тренинга, б) права и обязанности тренера.
• Треугольник ожиданий: согласование целей организации, потребностей участников тренинга и видения тренера.
• Подготовка руководителя к участию в тренинге.
• Сопровождение тренинга: что делать и чего не делать во время проведения тренинга. Взаимодействие с тренером: зоны возможного конфликта.

Посттренинговое сопровождение: права и обязанности тренера. Подготовка отчета по проведенному тренингу. Эффективный формат посттренинговой сессии.