Позитивная психотерапия 2020 Курс Кехо на русском он-лайн, 2020 Язык тела, онлайн, 2020 Гештальт, Одесса, июль 2020
view counter

Бережливое производство. Инструменты LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
  • ср, 29 Июл, 2020 - 10:00
Город: 
он-лайн
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
3 дней
Целевая аудитория: 
Менеджеры, руководители
***
Стоимость /для 1 чел./: 
6150 грн
скидка при размещении заявки на этом портале - 7% от полной цены
Скидка /для заполнивших форму заявки/: 
 430 грн
Ведущий мероприятия: 
Ольга Пестрецова-Блоцкая

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

На этом семинаре вы узнаете об отличительных особенностях бережливого производства, принципах ведения бизнеса на TOYOTA.

Программа тренинга:

  1. Операционное совершенство
    • Отличительные особенности Бережливого производства.
    • Цели Бережливого производства.
    • Кайдзен производственной системы.
    • Возможности бережливого производства.
    • Принципы внедрения бережливого производства.
    • Методы повышения эффективности.
    • Идентификация факторов, снижающих эффективность работы и финансовые показатели компании.
  2. Принципы ведения бизнеса на TOYOTA
    • Принимать решения с учетом долгосрочной перспективы
    • Правильный процесс дает правильные результаты
    • Добавлять ценность организации, развивая своих сотрудников и партнеров
    • Непрерывное совершенствование
  3. Этапы и инструменты трансформации производственной системы
    • Этапы трансформации существующей производственной системы в систему Бережливого производства.
    • Выбор инструментов и подсистем Бережливого производства, оптимальных для каждого этапа трансформации производства.
    • Показатели эффективности потока создания ценности
    • Показатели эффективности использования оборудования
  4. Инструменты для сбора информации и оценки текущего состояния
    • Оценка текущего состояния
    • Инструменты анализа и структурирования проблем
    • Инструменты для выбора приоритетных зон улучшения
    • Карта потока создания ценности, графические символы карты, выбор группы продуктов, построение карты текущего состояния
    • Карта будущего состояния потока создания ценности
  5. Обеспечение стабильности производственной системы
    • Стабильность производственной системы.
    • Показатели стабильности и нестабильности.
    • Стандартизация процессов.
    • Внедрение стандартных операционных процедур.
    • Система 5S (организация эффективных рабочих мест).
  6. Выталкивание и вытягивание продукции
    • Работа выталкивающей системы.
    • Традиционное планирование и ускорение выполнения заказа.
    • Работа вытягивающей системы.
    • Средства обеспечения вытягивающей системы – создание системы JIT (точно вовремя)
    • Важнейшие критерии наличия потока
    • Пошаговое выравнивание
    • Выравнивание нагрузки.
    • Компоновка производственных ячеек и зонирование рабочих мест
  7. Визуальный менеджмент
    • Подходы и преимущества использования визуализации.
    • Области внедрения визуального менеджмента.
  8. Система всеобщего обслуживания оборудования
    • Описание и преимущества
    • Порядок внедрения
    • Система SMED (быстрая переналадка оборудования)
  9. Управление изменениями
    • Внедрение системы подачи предложений.
    • Организация работы малых групп.
    • Работа межфункциональных команд.
    • Планируй – делай – проверяй – воздействуй.
    • Руководство переменами.

График проведения тренинга:

  • 8.45-9.00 – регистрация участников;
  • 09.00 начало;
  • 11.00-11.15 кофе-пауза;
  • 13.00-14.00 обед в кафе;
  • 15.00-15.15 кофе-пауза;
  • 17.00 окончание.

В стоимость входит: методические материалы тренинга, расходные материалы для работы в тренинге, питание (кофе-брейки, обеды в кафе). 

/li

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
В связи с постановлением Кабинета министров Украины №211 от 11 марта 2020 года "О защите населения от инфекционных болезней" многие мероприятия переносятся на более поздние даты или переводятся в он-лайн формат. Так как переносы происходят в режиме реального времени, то не все изменения внесены. После регистрации на мероприятия ближайших недель вы будете уведомлены об актуальной дате или форме проведения мероприятия. Извините за неудобства.
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.