Роль бизнес-тренера в современных условиях

Принять изменения. Измениться и быть полезным. Остаться на рынке. Быть успешным тренером. 

Вступительная часть

Мы все сейчас находимся в ситуации неопределенности и изменения привычных представлений о происходящем. Возможно, это потребует от нас как от тренеров изменить свое восприятие задач, методологии и роли бизнес-тренинга. Данная лаборатория направлена на то, чтобы системно посмотреть на изменившиеся обстоятельства и определить, какие значимые трансформации будут необходимы, чтобы быть полезным, задействованным, востребованным и успешным в нынешней ситуации.

В процессе тренинга, на основе происходящих в самом тренинге событий, шеринга и системного анализа, мы планируем сформировать значимые контексты, разработать методологию, технологии и адаптировать методы, техники и упражнения к современным условиям.

И, в первую очередь, мы будем говорить о том, как трансформировать нашу тренерскую роль в новой реальности.

Мы также предполагаем, что данная встреча будет способствовать раскрытию потенциала возможностей участников быть эффективными. Мы ожидаем значимых открытий в себе и инсайтов в отношении окружающей действительности.

Формат мероприятия тренинг-лаборатория - ожидается творческая работа и вклад каждого в совместный результат.

Темы тренинга-лаборатории:

• Изменения на рынке, анализ событий и моделирование сценариев. Составление системной модели и когнитивной карты на основе актуальных событий и прослеживающихся тенденций.
• Изменения в мышлении, эмоциональной сфере и поведении лидеров в современных условиях. Различные кризисные реакции организаций и системные эффекты данных реакций.
• Изменение в потребностях и запросах клиентов в связи с актуальной ситуацией. Роль тренера в изменяющихся условиях. Какие компетенции приобретают ключевое значение, что важно развивать в себе в актуальной ситуации.
• Формат и форма, мифология, значимые контексты и актуальные задачи тренинга в условиях кризиса. Модификация тренинга под актуальную реальность.
• Моделирование программных модулей и сценариев тренингов, актуальных в данных системных обстоятельствах.
• Методы и технологии создания тренинг-решений: технология фасилитации PinPoint; построение когнитивных карт; кейс-метод; социодраматическое моделирование; системный анализ реальности; анализ на основе ценностных уровней спиральной динамики; мыслительные процессы, эмоциональный менеджмент и др. 

Тренинг построен на основе использования технологий фасилитации, системного моделирования, групповой супервизии, применения креативных технологий, методов эмоционального менеджмента.

Будем признательны за Ваши пожелания в ответ на программу, мы открыты для изменений.

Ожидаемые эффекты

Открытие в себе потенциала возможностей для того, чтобы быть полезным в изменяющихся условиях, лучшее понимание своих актуальных задач, адаптация своей роли бизнес-тренера и развитие компетенций. 

Ведет тренинг-лабораторию Леонид Богданов, бизнес-тренер, оргконсультант, коуч, обучающий тренер. В профессии тренера – с 1992 года