![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
Стратегическая перегруппировка бизнеса в условиях кризиса и последующего спада
|
Сергей Кучинский – бизнес-консyльтант. В течение многих лет руководил службами маркетинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (XEROX и др.) на наших рынках. Консультировал местный бизнес под эгидой TACIS. Консультирует местные и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, продукты питания, мебель, сельхоз. сырье, производство, дистрибуция, сервис и др.). Автор методик интенсивного экспресс-консультирования для руководителей |
Эта прикладная мастерская поможет руководителям своевременно:
- проработать свою антикризисную стратегию и, что еще важнее, стратегию для послекризисной работы в новых условиях
- изменить способ управления бизнесом
- развить и привлечь к планированию будущего стратегический персонал
- повысить и обновить ценность предлагаемых товаров и услуг
- оптимизировать затраты с учетом обновленной стратегии
- повысить запас прочности ядра вашего бизнеса
- незамедлительно воспользоваться возможностями, возникающими на рынке







