Современная закупочная деятельность

Ведущий мероприятия: 

	Игорь Игнатенко – Заведующий сектором ведения централизованного классификатора материалов, услуг и поставщиков, заместитель начальника отдела организации материально-технического обеспечения Национального Банка Украины, преподаватель курса «Логистика» в учебном центре "Golden Staff"

Цели тренинга: Практика показывает, что в снабжении и закупках скрыты отличные возможности увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре-тренинге, поможет вам повысить эффективность управления закупками, улучшить результаты закупочной деятельности.

Программа Семинара-тренинга:

• День первый:
  1. Место и роль закупочной (снабженческой) логистики на современных предприятиях.
  2. Вопросы организации закупочной логистики в компаниях
  3. Основные функции и задачи закупочной (снабженческой) логистики.
  4. Организация и структура службы снабжения.
  5. Функциональные обязанности менеджеров по закупкам и управлению запасами. Типовые должностные инструкции.
  6. Принципы построения отношений с поставщиками.
  7. Выбираем стратегию: Задача МОВ «Покупать» или «Производить». 
  8. Технология проведения процесса закупки: 
     • Определение потребности в материальных ресурсах.
     • Изучение и анализ потенциального рынка. 
     • Подготовка запроса на покупку/описание потребности.
     • Выбор найболее оптимального поставщика.
     • Процесс предшествующий подписанию договора.
     • Заключение договора/соглашения. 
     • Ведение истории поставщиков и поставок.
• День второй:
  1. Практический аспект выбора оптимального поставщика. Методы рейтингов; Метод полуматрицы; Метод оценки по критериям цены, качества, надежности; Метод независимых экспертов.
  2. Фактическое получение товара/услуги.
  3. Производители или поставщики-посредники - все «за» и «против».
  4. Международные закупки.
  5. Уровень сервиса в закупках. Качество логистического сервиса.
  6. Конкурсные закупки.
     • Виды и типы конкурсов.
     • Законодательство в сфере конкурсных закупок.
     • Процедура проведения конкурсных/тендерных торгов.
     • Тендерная документация. Особенности и требования. 
     • Тендерный комитет.
     • Тендерные предложения. Раскрытие тендерных предложений.
     • Методика оценки тендерного предложения. Акцепт предложения.
  7. Показатели эффективности системы снабжения.
  8. Инвестиционный аспект снабжения.

(Программа может корректироваться руководителем семинара с учетом пожеланий участников. Свои пожелания просим прислать заранее).

В ходе проведения занятия основной акцент делается на отработки практических навыков. Для эффективного усвоения участниками материала в программу тренинга включены интерактивные формы проведения занятий: мини-практикумы, групповые и индивидуальные задания, разбор ситуаций из практики современных компаний.

Стоимость тренинга: с учетом кофе-пауз, учебного пособия и сертификата об окончании 1900 грн. Скидка для второго и более участников одной компании – 5%.