Финансы для IT

***

Стоимость /для 1 чел./: 

8740 грн

скидка при размещении заявки на этом портале - 7% от полной цены

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 610 грн

Ведущий мероприятия: 

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

Цель мероприятия: Понимание финансовой картины работы компании поможет специалистам - находить нужную информацию в финансовых документах, определить четкие критерии обоснования управленческих решений и составления бюджетов своего направления.

Тренинг предполагает 70% времени - рассмотрение практических задач, кейсов, командных обсуждений и финансовой отчетности реальных предприятий.

Программа

1. Финансовая система предприятия. Особенности ИТ компаний.
   • Логика движения финансовых ресурсов;
   • Организация финансовой системы предприятия для повышения управляемости предприятия;
   • Участники принятия финансовых решений.
   • Финансовая структура предприятия. Виды элементов финансовой структуры.
2. Информация, содержащаяся в финансовой отчетности предприятия. Основные финансовые термины.
   • Форма, содержание и принципы составления отчета о прибылях и убытках (Profit & Loss). Расходы R & D;
   • Форма, содержание и принципы составления баланса (Balance sheet). Нематериальные активы, программное обеспечение, сайты, аренда;
   • Форма содержание и принципы составления отчета о движении денежных средств (Cash flow statement)
   • Как читать финансовые отчеты;
   • Основные термины и понятия в области управления финансами.
3. Основные инструменты финансового анализа. Анализ ИТ компании (Google, Facebook ...).
   • Методология финансового анализа;
   • Постатейный анализ отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств;
   • Финансовые коэффициенты;
   • Оценка финансового состояния предприятия;
   • Техника экспресс-диагностики финансового состояния предприятия.
4. Управление оборотными средствами предприятия, дебиторской задолженностью и резервами
   • Состав и структура оборотных средств предприятия;
   • Операционный и финансовый цикл предприятия;
   • Расчет необходимых оборотных средств для финансового цикла предприятия;
   • Управление денежным оборотом предприятия; Кредиторская задолженность или коммерческий кредит: сравнительный анализ выгодности; стоимость коммерческого кредита;
   • Управление дебиторской задолженностью; кредитная политика; скидки при срочной оплаты; контроль за состоянием дебиторской задолженности;
   • Управление средствами для формирования резервов на содержание персонала и рабочих мест.
5. Логика управления затратами. Основные формулы принятия решений в управлении затратами
   • Классификация затрат для управленческих решений, контроля и регулирования; Постоянные и переменные издержки.
   • Анализ «затраты - объем - прибыль»;
   • Значение информации о расходах при принятии различных решений в бизнесе;
   • Использование информации о расходах при планировании деятельности предприятия.
6. Финансовое планирование и бюджетирование
   1. Виды бюджетов и их особенности:
      • бюджет продаж;
      • бюджет закупок;
      • бюджет коммерческих расходов;
      • бюджет общехозяйственных расходов;
      • бюджет подразделений
7. Структура и системы бюджетирования
   1. Составление финансовых бюджетов:
      • бюджет прибылей и убытков;
      • бюджет денежного потока;
      • бюджет инвестиций.
   2. Разработка главного бюджета и взаимосвязь его элементов.
8. Стоимость денег во времени. оценка инвестиций
   • Срок окупаемости инвестиций;
   • Дисконтированный срок окупаемости;
   • Чистая приведенная стоимость;
   • Внутренняя норма рентабельности.