Формирование команды

***

Стоимость /для 1 чел./: 

7240 грн

скидка при размещении заявки на этом портале - 7% от полной цены

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 505 грн

Ведущий мероприятия: 

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

Цель бизнес-тренинга:

• научиться формировать команду, нацеленную на достижение поставленных задач, с взаимным доверием и благоприятной социально-психологической атмосферой, распределять роли, воспитывать у членов команды понятие ценностей и общих целей.

После прохождения тренинга вы научитесь:

• понимать этапы построения команды, процесс ее развития
• анализировать причины, которые могут порождать проблемы внутри команды
• развивать навыки кооперации среди коллег
• развивать доверие и самораскрытия
• совместно преодолевать проблемы
• мобилизовать энергию группы
• добиваться результата «один за всех и все за одного»

Программа:

1. Текущее состояние внутренней среды управленческой команды
   • Оценка текущего состояния управленческой команды
   • Анализ «проблемного поля»
   • Анализ причин, порождающих проблемы
   • Формулирование основной задачи для изменений
2. Этапы построения команды
   • Процесс развития команды
   • Проблемы команды
   • Роли в команде
3. Начальная стадия работы группы
   • Что объединяет людей
   • Что разъединяет людей
   • «Кто на корабле»
   • Деваться некуда с подводой лодки
4. Цели и ценности команды
   • Внутренние правила команды
   • Взаимосвязь ценностей и целей
   • Сила команды в дисциплине
5. Развитие доверия
   • Доверяем ли мы друг другу
   • Что мешает доверию
   • Научится доверию и самораскрытию
6. Развитие навыков кооперации
   • Что говорят – что слышат
   • Общность действий
   • Ценности вклада в общий результат каждого
7. Мобилизация энергии группы
   • «Коллективный разум»
   • Творческий подход к решению задач
8. Трудные ситуации командного взаимодействия
   • Алгоритм решения проблем
   • Методы командного решения проблем
   • Полное использование творческого потенциала команды
9. Помогать другим и принимать помощь
   • Когда нужна помощь
   • Как подавать сигнал о помощи
   • Правила «птичьей стаи»