Управление проектами

***

Стоимость /для 1 чел./: 

5780 грн

скидка при размещении заявки на этом портале - 7% от полной цены

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 405 грн

Ведущий мероприятия: 

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

Цель: Управление проектами все больше становится стандартным способом ведения бизнеса. Все большая доля работ в обычных компаниях выполняется как проекты. В ходе тренинга слушатели получат современные методики и концепции для организации эффективной системы управления проектами

Программа тренинга:

• Проекты и системный менеджмент предприятия
  • Связь проектов со стратегическим планом предприятия
  • Выбор проектов и организационная политика
  • Включение проектного менеджмента в систему управления предприятия
• Планирование проекта
  • Разработка технического задания
  • Уровни планирования и виды планов
  • Расстановка приоритетов
  • Построение структуры разбиения работ
  • Процедура построения календарного плана
  • Распределение ответственности
  • Разработка сетевых моделей
  • Календарное планирование по методу критического пути
  • Ресурсное планирование проекта
  • Стоимостный анализ
  • Документирование плана проекта
• Разработка сетевого плана
  • Разработка сетевого графика проекта
  • Оценка начала и окончания работ с помощью сетевого графика
  • Процесс расчета параметров сетевого графика
  • Уровень детализации операций
  • Методы приближения графиков к реальности

Управление рисками проекта: