![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
Ежедневные проблемы маркетинга FMCG и системный подход
Программа
Блок 1: Личная мотивация и системное мышление
- Личная мотивация работы в маркетинге. Как она влияет на результаты бизнеса?
- Понимание бизнеса как системы. Анализ взаимосвязей бизнеса.
- Анализ влияния маркетинга на результаты других подразделений и бизнеса в целом.
- Диагностика проблем маркетинга, сбыта, производства и других ключевых систем компании.
- Анализ финансовых потоков и рентабельности бизнеса.
- Стратегия компании и стратегия маркетинга, взаимосвязи и противоречия.
Блок 2: Знание рынка и бизнес среды
- Изучение структуры рынка
- Мышление на опережение, изучение трендов
- Анализ инфо-потоков рынка и опыта в других категориях
- Матрица брендов, SWOT анализ
- Анализ дистрибуционной структуры
- Архитектура каналов сбыта
- Анализ специфики движения продукта через каналы сбыта
Блок 3: Изучение потребителя. Инновации
- Программа изучения циклов потребителя
- Consumer&Marketing insight
- Генераторы роста бизнеса. Модель McKinsey
- WOW-эффект
- Инновационное мышление
Блок 4: Оптимизация продуктового портфеля. Работа с существующими брендами
- Проверка продуктового портфеля на соответствие требованиям рынка, сегментация
- АBC-анализ
- Анализ маржинальности продуктов, экономический баланс партфеля
- Оптимизация продуктовой линейки (20\80 Парето)
- Баланс портфеля, канибализация
Блок 5: Работа с уже существующими брендами
- Анализ комплекса элементов бренда ключевой идее бренда
- Дифференцирование. Проблема поиска USP
- Ценообразование. Ценовые стратегии
- Коммуникация 360%
Брендинг стиля жизни
Маркетинг и идеология
Блок 6: Прогноз продаж
- Forecasting
- Маркетинг и складские запасы
Блок 7: Бюджетирование. Защита бюджетов
- Правила эффективного бюджетирования
- Системы и этапы формирования бюджета
- Рекомендации по работе с ограниченным бюджетом
- Цена экономии? Заработали ли вы, сэкономив?
- Экономическая эффективность маркетинга. Анализ эффективности.
- Увеличение эффективности маркетинговых инвестиций
- Рекомендации по согласованию бюджетов с ТОП-менеджментом.
Блок 8: Поля. Работа с полкой.
- Оборачиваемость полки. Программа ускорения оборачиваемости
- Программа 3P
- Визиты в поля, качество проведения и обратная связь.
- Эффективное торговое оборудование
Блок 9: Работа с партнерами и клиентоориентированность
- Портфель дистрибутора и ваш бизнес. Конфликт интересов.
- Коммуникация с торговым персоналом дистрибутора
- «Подводные камни» мотивации торгового персонала дистрибутора.
- Клиентоориентированность в работе с партнерами
Блок 10: Работа внутри компании
- Какой маркетинг в вашей компании?
- Проектные коммуникации, маркетинг контролирует все.
- О Любви и Энергетике. Продукт в компании должны любить.
- Внутренний PR маркетинга в компании. Как это влияет на работу маркетинга и имидж маркетолога.






