Академия успешных лидеров

Тренер (ведущий мероприятия): 

	Полина Павлова – сертифицированный лидер-консультант («Московский центр феноменологических исследований»); коуч (Институт глубинной демократии, США); бизнес-тренер и орг.консультант (Рижский Гештальт-Центр, Психологический центр «Ника»); процессуальный терапевт (Институт процессуальной терапии, г.Москва); руководитель тренерского клуба “PROFI»; магистр психологии

Одним из основных навыков Лидера является умение строить мир вокруг себя, в то время как другим кажется, что все уже потеряно.

Программа «Академия Успешных Лидеров» основывается на законах, благодаря которым любую ситуацию Лидер может повернуть в свою пользу и пользу своей организации, при этом не растрачивая понапрасну свои силы и энергию.

Цель программы:

• осознать свои энергетические источники, ресурсы и дефициты в становлении Лидером, найти свой уникальный путь
• создать свою уникальную лидерскую историю
• расширить горизонты своих возможностей и сделать жизнь более полноценной и гармоничной
• создать свой уникальный лидерский образ

В профессиональном ракурсе, познание глубинных аспектов лидерства позволяет:

• раскрыть смысл своего существования в бизнесе и личной жизни;
• выработать свою идеологию и следовать ей;
• овладеть техниками решения возникающих проблем;
• определить свои сильные лидерские качества и развивать их;
• усилить влияние на окружающих;
• развить собственную харизму;
• овладеть навыками стрессоустойчивости к каждодневным жизненным «проверкам». 

Модуль 1

Программа модуля:

1. Актуализация темы лидерства
2. Лидерство – история, источники, пути реализации
3. Портрет лидера и его составляющие
4. Универсальное лидерство
5. Опоры Лидера – Власть и Влияние
6. Инструменты Власти и Влияния
7. Диагностика собственных инструментов Власти и Влияния
8. Шестифакторная модель по Георгию Платонову
9. Роль обменов в жизни Лидера
10. Диагностика источников собственных обменов
11. Факторы, влияющие на равноценный обмен.
12. Влияние установок на жизнь Лидера (на что «настроен», то и получаю).
13. Работа с установками: изменение, трансформация, исключение.
14. Тема ответственности, как авторство собственной жизни
15. Способы избегания ответственности 

Модуль 2

Программа модуля:

1. Дисциплины и структуры
2. Источники дисциплины
3. Каналы передачи дисциплины от Лидера к окружению
4. Позитивные и негативные факторы влияющие на прочность бизнес-структуры
5. Внедрение изменений в организации при сохранении внешних рамок структуры (постановка системы)
6. Сила мотивации в смыслах деятельности
7. Коучинг как основной инструмент развития окружения
8. Коучинг в рамках феноменологического подхода
9. Коучинг-процесс в целеполагании
10. Эмоциональный интеллект лидера: почтение, наблюдение, терпение
11. Лидер-проект, как фактор передачи лидерской дисциплины 

Модуль 3

Программа модуля:

1. Система идеологических воззрений
2. Истоки идеологии
3. Роль современной идеологии в жизни общества – кому она нужна, и кто за это в ответе.
4. В чем сила Лидера? В его идеологии
5. Взаимодействие Лидера с другими идеологиями
6. Составляющие идеологии
7. Диагностики собственной идеологии
8. Вера как источник энергии Лидера
9. Мифы и легенды в жизни Лидера
10. Ценности и цели – взгляд с разных углов зрения
11. Создание собственной идеологии
12. Идеология, Идеобаллия, Лидерство
13. Формирование окружения через призму собственной идеологии.
14. Каналы идеобаллии. Стратегии и методы распространения идеологии в организации или другой группе людей 

Модуль 4

Программа модуля:

1. Четыре препятствия на пути лидерского развития
2. Волевое усилие – основное отличие Лидера от других людей
3. Составляющие волевого усилия
4. Правильная организация ума
5. Создание ментальной карты лидера
6. Экзистенциальные аспекты жизни Лидера
7. Лидерские смыслы работы в бизнесе
8. Три аспекта одиночества Лидера
9. Все когда-нибудь заканчивается: что Лидеру важно знать и предусмотреть.
10. Значение опыта и общежитейской мудрости в жизни Лидера. Примеры из жизни.
11. Подведение итогов обучения за 4 модуля.
12. Фиксация уникального лидерского образа 

Модуль 5

«Воля и правильная организация ума Лидера»

1. Четыре препятствия на пути лидерского развития;
2. Воля, как одно из основополагающих отличий Лидера от других людей;
3. Составляющие волевого усилия;
4. Правильная организация ума;
5. Создание ментальной карты лидера;
6. Благоприятное завершение отношений при расставании с окружением;
7. Интеграция приобретенных знаний и опыта для достижения будущих результатов Лидера;
8. Подведение итогов обучения за 5 модулей;
9. Фиксация уникального лидерского образа.

Форма работы:

• 30-35% теоретической базы + 60-65% практической
• индивидуальная работа, упражнения в парах и тройках, направленные на самораскрытие, и на закрепление полученных техник и методик. 

Длительность одного модуля:
2 дня по 8 часов с перерывом на 1 час (обед) и 2-мя кофе-паузами по 15 минут.

Временной промежуток между модулями:
от 2-х недель до 2,5 месяцев.

В стоимость обучения входят раздаточные материалы и кофе-паузы.

Скидка 5% предоставляется за оплату 2-х и более участников. 

Координатор проекта: +8-067-755-0007 (Татьяна), ~www.b-syn.kiev.ua