Зарегистрироваться на мероприятие (если оно прошло, то мы сообщим вам следующую дату) и получить скидку (если она предусмотрена) можно, заполнив заявку внизу страницы, или позвонив Николаевой Елене (или отправив sms) по тел.: (048) 703-70-10, 8-094-956-00-10, 8-067-559-85-21, 8-050-333-56-90, 8-093-567-21-03
Андрей Лагутин – генеральный директор Украинской Консультационной Лиги, бизнес-консультант в областях создания системы сбыта, стимулирования продаж, бизнес-тренер, эксперт в области трейд-маркетинга, продаж, переговоров, управления людьми и процессами, аналитик
Андрей Жеребцов – коммерческий директор UCL, бизнес-тренер, эксперт в области ораторского искусства, построения команд, мотивации, организации продаж (FMCG, банковская сфера, строительство, производство), сертифицированный black belt специалист по инновациям,бизнес-консультант
Цель мероприятия
дать необходимые знания для организации и функционирования отдела трейд-маркетинга на предприятии, структурировать бизнес-процессы, продемонстрировать инструменты трейд-маркетинга для увеличения продаж
Программа
В программе тренинга:
1.Цели и задачи трейд-маркетинга. Развитие продаж. Влияние на выбор покупателя: ATL, BTL, трейд-маркетинг. Инструменты трейд-маркетинга.
2. Категоризация клиентов. Задачи и план стимулирования продаж для различных категорий клиентов.
3.Цели и способы стимулирования торговых посредников (дистрибьюторов, дилеров, оптовиков, ритейлеров).Инструменты стимулирования сбыта для различных звеньев сбытовой цепочки. Материальные и нематериальные инструменты стимулирования сбыта. Практическая работа по разработке плана трейд -маркетинговых мероприятий по стимулированию сбыта.
4.Стимулирование ключевой розницы. Основные инструменты. Категорийный менеджмент.
5.Стимулирование сбыта конечного потребителя. Виды стимулирования сбыта для конечного потребителя. Ценовое и неценовое стимулирование.
6.Разработки и проведения акции по стимулированию сбыта. Основные этапы разработки акции по стимулированию сбыта. Работа с BTL-агентством: составляющие брифа, критерии выбора агентства, контроль и оценка эффективности акции.
7.Бюджет и оценка эффективности мероприятий по стимулированию сбыта. Методы оценки эффективности мероприятий по стимулированию сбыта. Практические работа по расчету эффективности.
8.Организация специальных мероприятий (events) . Цели и способы организации. Важные моменты при организации специальных событий. Участие в выставке. Кейс : Как участие в выставке превратить в инструмент продвижения продаж?
9. Стандарты выкладки. Мерчандайзинг. Разработка единых стандартов выкладки для разных категорий клиентов. Планограмм. Правила создания эффективных планограмм. Разработка РOS материалов и правила оформления мест продажи.
10.Трейд-маркетинг в структуре компании. Основной перечень вопросов, решаемых отделом трейд-маркетинга.
Дополнительная информация
Также мы подготовим ответы на вопросы: - как представлять продукцию, - как создавать инструменты для отдела продаж, - как писать брифы, - как проводить трейд-маркетинговые мероприятия своими силами, - как проводить акции - с привлечением агентства или обойтись собственными силами. SWOT анализ