Как повысить КПД руководителя

Ведущий мероприятия: 

	Александр Буйваленко –  управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», директор ООО «БИС Консалтинг», руководитель проектов, консультант по управлению. Автор нескольких публикаций на темы управления персоналом, консалтинга и развития бизнеса в специализированных журналах и интернет-ресурсах

Для кого это необходимо:

• Собственникам и руководителям компаний
• Топ-менеджерам
• Руководителям подразделений
• Для тех, кто хочет эффективно управлять

Когда Вам это принесет пользу:

• В любой рабочий день
• При желании стать реально эффективным руководителем
• При реализации своих карьерных планов

Что Вам это даст:

• Ознакомитесь с основными моделями развития организаций
• Узнаете особенности ключевых подходов управления
• Сможете подбирать стиль руководства к уровню подчиненного
• Понимание ключевых умений эффективного руководителя
• Согласование стилей руководства с этапами развития команды
• Освоите методы выявления реальных ограничений роста
• Будете принимать более эффективные решения
• Знание основных методов планирования
• Изучите правила эффективного делегирования
• Будете знать основные подходы мотивации и контроля
• Овладеете правилами эффективных совещаний
• Представление о способах разрешения конфликтов

Преимущества:

• Весь материал отвечает на два главных вопроса: «Зачем это?» и «Как этим пользоваться?»
• Раскрываются все вопросы и нюансы оперативного управления
• Теоретические знания – только критично необходимые
• Более 10-ти ключевых методов повышения эффективности руководителя
• Методы и инструменты рассмотрены комплексно и взаимосвязано
• Акцент на методах, без которых невозможно эффективно управлять
• Методы используются и в эталонных международных компаниях
• Методы просты в освоении и очень результативны
• Кейсы основаны на конкретных ситуациях участников

Программа: 

1. Секреты успеха в управлении
2. Фундамент эффективного управления
3. Основные принципы оперативного управления
4. Принятие эффективных решений
5. Оперативное планирование
6. Как правильно делегировать
7. Коучинг на рабочем месте
8. Как мотивировать подчиненных ежедневно
9. Как контролировать эффективно
10. Правильная координация и коммуникация деятельности
11. Методы и стили управления конфликтной ситуацией

В стоимость входит:

• методическое пособие;
• именной сертификат;
• кофе-брейки.