«На таможне»: границы возможностей (ч. 2)

Читать начало: [1] [2]

II. Вы на границе:

• Дискомфорт перерос в замешательство. Мысли путаются, сложно собраться и сосредоточиться.
• Остался один аргумент, который никак не относится к делу, но зато он «железобетонный» и спорить с ним невозможно. «Для нас это невозможно, мы же не спортсмены!»
• Появился легкий страх… А может, и не легкий.

Обычно большинство команд на тренинге уже через 15 минут оказываются именно «на таможне». Один «железобетонный аргумент» и привычка верить в него, выработанная годами, берут верх над желанием поверить в свои силы. И только к концу дня аргументы, привычки и страхи меркнут перед желанием побеждать, перед желанием быть командой, на которую равняются и говорят: «Ух ты, а как это им удалось?»

После тренинга одна из крупнейших торговых компаний Украины реорганизовала работу в наиболее отстающем регионе. Через полгода этот регион по показателям поднялся на третье место в компании. А другая фирма преобразовала свою область деятельности, и стала не торговой компанией, а управляющей финансами и бизнесами, тем самым увеличив свои обороты на 50% за 5 месяцев.

III. Граница позади:

• Чувство легкости (возможно, слезы радости).
• Ощущение огромной победы (я сделал невозможное).
• Чувство уверенности и гордости.

Рекомендация: перешагнуть через границу можно лишь тогда, когда четко и однозначно понимаешь, для чего тебе нужно это сделать. Когда твое желание больше и сильнее страха.

Наблюдение: перешагнув один раз, осознаешь, что второй уже на порядок легче, третий – интереснее, и так до бесконечности. Со временем вырабатывается навык, и границы перерастают в возможности.

Пожелание: изменения начинаются с момента, когда мы начинаем замечать то, что нужно менять. Не задерживайтесь на таможне, идите дальше.

Читать начало: [1] [2]

Автор: Павел Проценко, Тренер по командообразованию компании «Олимпия, Центр Активного Отдыха»