Как побудить сотрудника работать на верхнем пределе способностей?

Необходимое условие успешности любого бизнеса – это грамотно выстроенная система стимулирования работников компании.Необходимое умение любого руководителя – лично мотивировать подчиненных и сотрудников, чтобы вместе с ними добиваться высоких результатов.

Лично мотивировать подчиненных и сотрудников добиваться высоких результатов – это необходимое и критическое умение любого руководителя, стремящегося к успеху. Грамотно выстроенная система стимулирования работников компании –необходимое и критическое условие успешности любого бизнеса. Мы не знаем руководителей, у которых эта тема не вызывала бы живого интереса. Именно поэтому мы с удовольствием предлагаем этот тренинг менеджерам всех уровней, для кого тема мотивации персонала актуальна именно сейчас.

В программе тренинга:

• Мотивация и стимулирование персонала, как основной элемент менеджмента и ключевой ресурс достижения конкурентных преимуществ.
• Структура и типология мотивации работника. Методы диагностики. Определение существующей мотивационной структуры работников организации.
• Формы и виды стимулирования работника. Структура материальных и нематериальных стимулов. Почему деньги — не всегда главный стимул?
• Базовые, допустимые и запрещенные формы стимулирования для работников конкретного мотивационного типа.
• Сколько денег нужно платить работнику? Как определить оптимальный размер материального вознаграждения. Методика построение социологической шкалы зарплаты
• Постоянная и переменная часть материального вознаграждения. Особенности оплаты для результатных, функциональных и проектных должностей.
• Использование при оплате труда модели «грейдов», определение ключевых показателей эффективности (KPI). Разработка положения о мотивации персонала компании.
• Внедрение системы мотивации и оплаты труда в организации.