Тихомиров Андрей Владимирович

1. Продать слона» теперь не проблема, просто примени формулу, чуть потрудись и готово! Впечатления и эмоции исключительно положительные. Очень интересно было больше разобраться в том, что уже
умеешь делать; почувствовать новые грани и узнать новые важные «мелочи».
2. Было очень интересно. Упражнения проходили в условиях, приближенных к реальным, обыгрывались типичные ситуации из жизни.
3. Я узнал про некоторые секреты и уловки других про-
давцов. Мы делились своим опытом, а многочисленные упражнения позволяли встать на место покупателя и многое переосмыслить.
4. Схемы и формулы продаж работают. Около половины продаж я провожу, используя полученные знания.

Павел Кобзарь,
ООО «Блек Си Шиппинг Сервис ЛТД»

Я человек технического склада, поэтому отметил, что структуру продажи подчинили схеме. Если правильно по ней пройти, то результат будет. И это не магия, не волшебство. Четкая, понятная структура, привязанная к формулам, таблицам, к мировым исследованиям, к мировому опыту.
Понравилось то, что группа была небольшая, всего 10 человек. Работали быстро, тренер успевал всем уделить внимание. Хотелось бы выделить такой момент, как самоконтроль. На упражнениях я был вместе со своими подчиненными и сразу
быловидно, кто, где, в каких вопросах «хромает». Сразу
понимаешь, что и где нужно «подтянуть».

Всего несколько ролевых игр – и сразу понятно, какие акценты делать в собственных продажах. Какие рокировки необходимы в отделе продаж, кому каких клиентов доверять, что-то в этом роде... Это как «развернуть» продажу изнутри, видны сильные и слабые стороны. А еще я хотел бы сказать, что в очередной раз убедился в том, что мои работники – довольно таки неплохие «продажники».

Менеджерам очень понравился тренер. Они сказали, что вначале, пока давалась теория, было немного скучно, но потом, как только ее стали применять в упражнениях где моделировались продажи конкретного товара, – сразу стало интересно и понятно, для чего это все нужно. Сотрудники сразу включились в процесс. Понравился блок работы с возражениями. По моему мнению, для меня и моего коллектива возражения были больной темой. Теперь их можно классифицировать, «разложить по полочкам» и «побеждать». Легко и непринужденно.

Методика проста, понятна. Рабочий материал, выданный на тренинге, превратился в настольный, который мы уже используем в работе. Очень доступно и лаконично.

Виктор Боев,
Галерея кровельных материалов «Крыша»

Этот тренинг я проходил несколько лет тому назад. Это был первый тренинг по управлению временем в моей жизни.

Я не могу похвастаться, что сразу стал использовать 100% знаний и опыта, полученного на тренинге, но
четко ясно стало одно: время (мое или моих сотрудников) – это такой же ресурс, как и деньги... Если ты эффективно его вкладываешь в важное для себя или бизнеса, то несомненно будет отличный результат. А если разбрасываешь его без учета направо и налево, велика вероятность обанкротиться! Вывод: временем необходимо управлять!

Я рекомендую всем людям, которые готовы и хотят брать ответственность за свою жизнь, начать с ответственности за свое время!

Андрей Мариняк,
коммерческий директор Консалтингового Агентства «Консильери»

Впечатления от тренинга – самые лучшие! С такими заданиями в повседневной жизни сталкиваешься нечасто, поэтому очень приятно, что руководство клуба подарило нам возможность принять участие в этом тренинге. Это то, чего не хватает сегодня современному взрослому человеку.

После тренинга явно проявились скрытые черты характера каждого из наших сотрудников: как положительные, так и отрицательные. Теперь мне стало легче ориентироваться в коллективе.

Взаимоотношения в коллективе улучшились намного! Это не может не помочь нам в работе!

Кристина Старикова,
администратор Фитнес-клуба «Стрекоза»