Результаты вместо оправданий. Он-лайн семинар Александра Фридмана

Ведущий мероприятия: 

Александр Фридман - бизнес-тренер, консультант управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group (Рига, Латвия). Член совета директоров ряда компаний, автор 42 программ и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров. Член сообщества профессиональных менеджеров «E-xecutive» в статусе «Profy». Автор регулярных публикаций в бизнес-изданиях. Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного  менеджмента».  Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров

1

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ОНЛАЙН-СЕМИНАР АЛЕКСАНДРА ФРИДМАНА "Результаты вместо оправданий"

ВСЕМ, кто связан с менеджментом и управляет персоналом:

• Руководителям предприятий
• Собственникам бизнеса
• Топ-менеджерам
• Менеджерам среднего звена

О КАКИХ РЕЗУЛЬТАТАХ И ОПРАВДАНИЯХ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?

Не секрет, что не всегда мы, строя определенные планы, доводим начатое до логического конца и добиваемся реализации задуманного на все 100%.

Можно сколько угодно в таких ситуациях оправдывать себя и оправдываться перед другими сложившимися обстоятельствами, катастрофическим цейтнотом, случайным стечением обстоятельств, невезением, кризисом, нерадивыми исполнителями, чем-то еще...

Очевидно ОДНО: в разного рода неудачах нередко виноваты мы сами, как руководители/топ-менеджеры, потому что в итоге все промахи и недоработки сводятся к двум проблемам:

• ПРОБЛЕМА #1
  • Ошибки в подборе кадров и неумение управлять персоналом, то есть — грамотно руководить, создав эффективную систему мотивации, контроля и т.д.
• ПРОБЛЕМА #2
  • Непонимание своей основной функции и стремление вникнуть самому, как руководителю, в решение всех вопросов. Разумеется, времени и сил на всё не хватает.

ХОТИТЕ ПОЛУЧАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ, А НЕ ОПРАВДАНИЯ? АЛЕКСАНДР ФРИДМАН ПРИГЛАШАЕТ ВАС НА СВОЙ ОНЛАЙН-СЕМИНАР!

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-СЕМИНАРА

2 УЧЕБНЫХ БЛОКА И 4 СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ВОПРОСА

• Учебный блок №1.
  • Продолжительность: 1,5 часа
• Учебный блок №2.
  • Продолжительность: 1,5 часа

Вопросы:

1. Мифы и рифы менеджмента. Что мешает руководить. Методика для анализ своих ошибок.
2. Чем должен заниматься руководитель. Типичные ошибки в выборе дел и оптимальный набор правильных подходов
3. Как управлять выбором подчиненных и уменьшить свою нагрузку, создав и внедрив единую "систему координат"
4. "Коробка передач" регулярного менеджмента: собрать, запустить, поддерживать.

ЧТО ВАМ И ВАШЕМУ БИЗНЕСУ ДАСТ УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-СЕМИНАРЕ

• Вы поймете, какие ошибки совершали как руководитель
• Вы научитесь разбираться в людях и грамотно подбирать кадры
• Вы перестанете взваливать на себя решение ВСЕХ вопросов
• Вы наведете в своих делах 100% порядок
• КПД ваших сотрудников вырастет минимум на 50%
• Ваш коллектив начнет более слаженно и ответственно работать
• Число ваших успехов и достижений начнет стремительно расти
• В ваш бизнес придут новые идеи, работающие на его развитие
• У вас появится больше личного свободного времени

ВЫ СТАНЕТЕ НЕ ЗАЛОЖНИКОМ ОПРАВДАНИЙ, А ЗАЛОЖНИКОМ УСПЕХА. В ХОРОШЕМ СМЫСЛЕ ЭТОГО СЛОВА! ВЕДЬ ВСЕ ВАШИ ЗАМЫСЛЫ БУДУТ РЕАЛИЗОВЫВАТЬСЯ НА 100%. ПОЧЕМУ? АЛЕКСАНДР ФРИДМАН ОТЛИЧНО ЗНАЕТ СВОЕ ДЕЛО.

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ВСТРЕЧА

• Регистрируйтесь и оплачивайте свой вариант участия
• В указанное время подключайтесь к эфиру, перейдя по полученной ссылке
• Слушайте, анализируйте, задавайте вопросы, применяйте советы и рекомендации

ДВА ВАРИАНТА УЧАСТИЯ — ВЫБИРАЙТЕ СВОЙ