Принятие решений в условиях неопределенности
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen - он-лайн - 02.04.2024
- Управління запасами - он-лайн - 10.04.2024
- Фінансування будівництва: судова практика, управління ризиками і викликами 2024 року. Форвард в світлі Закону України «Про ринки капіталу і організовані товарні ринки» - Киев - 12.04.2024
Город:
Киев
Тип мероприятия:
Обучающий курс
Продолжительность:
2 дней
Целевая аудитория:
менеджеры среднего и топ-уровней, руководители отделов, филиалов и подразделений, менеджеры проектов, проектные команды, бизнес-аналитики, менеджеры по операционным улучшениям, специалисты по оптимизации процессов и эффективности, владельцы бизнеса Цель мероприятия
- научиться анализировать информацию с помощью различных методов, проверять ее на достоверность; ознакомиться с категориями методов принятия решений и получить навыки их применения на практике.
После прохождения тренинга вы научитесь:
- понимать сущность процесса принятия решений и его психологический аспект
- оценивать характеристики информации и ее актуальность
- проверять факты и данные
- проводить анализ информации различными методами в зависимости от характеристик самой информации и целей анализа
- применять рациональные логические и неформальные эвристические методы принятия решений
- выбирать необходимый метод принятия решения используя ситуативный подход
- реализовывать эффективные организационные изменения
Программа
- Процесс принятия решений
- Люди и их роли в принятии решений
- Альтернативы
- Критерии и оценки по критериям
- Типовые задачи принятия решений
- Риск и неопределенность
- Психология принятия решений
- Ожидаемая полезность
- Парадоксы рациональности
- Факторы, влияющие на принятие решений: избирательность, когнитивный диссонанс, ретроспективное смещение, зависимость от контекста, последствия формулирования и построения вопросов, вероятность и риск, корреляция, причинность и контроль
- Характеристики и требования к информации
- Характеристики информации: качественные, количественные, ценностные; актуальность информации; стоимость информации
- Проверка информации: методы верификации
- Проверка фактов и данных
- Сопоставительный анализ (перекрестная проверка, «кросс-анализ»)
- Метод поиска противоречий
- Анализ информации
- Структурирование анализируемой информации
- Отслеживание важных фактов
- Видение связей между различными блоками информации
- Метод SWOT
- Иерархические и сетевые методы анализа информации
- Методы ранжирования информации
- Определение типа сравнения данных: покомпонентное, позиционное, временное, частотное, корреляционное
- Рациональные логические методы принятия решений
- Сетка принятия решений
- Дерево решений
- Матрица принятия решений
- Схема анализа проблемы
- Причинно-следственная диаграмма, прогнозирование
- Иерархичная модель целей и подцелей
- Техники определения приоритетности
- Измерения при выборе решений
- Показатели и критерии эффективности
- Шкалы показателей эффективности
- Количественные методы принятия решений
- Сетка принятия решений
- Дерево решений
- Линейное программирование
- Матрица принятия решений
- Теория игр
- Неформальные эвристические методы принятия решений
- Индивидуальные методы принятия решений: интуиция и озарения при принятии решений, составление ментальных карт, техники взгляда с различных точек зрения
- Коллективные методы принятия решений: мозговой штурм, метод Дельфи, техники модерации
- Метод модерации «6-3-5»
- Методика ментальных карт (mind mapping)
- Дерево решений
- Морфологические таблицы
- Би-системы
- Контрольные таблицы
- Методы ассоциаций и аналогий
- Синектика
- Выбор методов принятия решений
- Сравнительный анализ методов принятия решений
- Ситуативный подход к выбору метода принятия решений
- Управление изменениями при принятии решений и их реализации
- Характеристики изменений (степень неожиданности, источники, характер изменений)
- Изменения с точки зрения индивида и организации
- Методики эффективных организационных изменений
- Сопротивление изменениям. Методы изменения установок
Бонусы
- перечень литературы по менеджменту и по работе с информацией
- примеры описания основных бизнес-процессов предприятия
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.