be_perfect Телесно-ориентированная терапия, Киев 2020 Гештальт, Одесса, 2020 Чтение эмоций, онлайн, 2020
view counter

Принятие решений в условиях неопределенности


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
  • ср, 7 Окт, 2020 - 10:00
Город: 
Киев
Тип мероприятия: 
Обучающий курс
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
менеджеры среднего и топ-уровней, руководители отделов, филиалов и подразделений, менеджеры проектов, проектные команды, бизнес-аналитики, менеджеры по операционным улучшениям, специалисты по оптимизации процессов и эффективности, владельцы бизнеса
***
Стоимость /для 1 чел./: 
6780 грн
скидка при размещении заявки на этом портале - 7% от полной цены
Скидка /для заполнивших форму заявки/: 
 475 грн
Ведущий мероприятия: 
Ольга Пестрецова-Блоцкая

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

Цель мероприятия

  • научиться анализировать информацию с помощью различных методов, проверять ее на достоверность; ознакомиться с категориями методов принятия решений и получить навыки их применения на практике.

После прохождения тренинга вы научитесь:

  • понимать сущность процесса принятия решений и его психологический аспект
  • оценивать характеристики информации и ее актуальность
  • проверять факты и данные
  • проводить анализ информации различными методами в зависимости от характеристик самой информации и целей анализа
  • применять рациональные логические и неформальные эвристические методы принятия решений
  • выбирать необходимый метод принятия решения используя ситуативный подход
  • реализовывать эффективные организационные изменения

Программа

  • Процесс принятия решений
    • Люди и их роли в принятии решений
    • Альтернативы
    • Критерии и оценки по критериям
    • Типовые задачи принятия решений
    • Риск и неопределенность
  • Психология принятия решений
    • Ожидаемая полезность
    • Парадоксы рациональности
    • Факторы, влияющие на принятие решений: избирательность, когнитивный диссонанс, ретроспективное смещение, зависимость от контекста, последствия формулирования и построения вопросов, вероятность и риск, корреляция, причинность и контроль
  • Характеристики и требования к информации
    • Характеристики информации: качественные, количественные, ценностные; актуальность информации; стоимость информации
    • Проверка информации: методы верификации
    • Проверка фактов и данных
    • Сопоставительный анализ (перекрестная проверка, «кросс-анализ»)
    • Метод поиска противоречий
  • Анализ информации
    • Структурирование анализируемой информации
    • Отслеживание важных фактов
    • Видение связей между различными блоками информации
    • Метод SWOT
    • Иерархические и сетевые методы анализа информации
    • Методы ранжирования информации
    • Определение типа сравнения данных: покомпонентное, позиционное, временное, частотное, корреляционное
  • Рациональные логические методы принятия решений
    • Сетка принятия решений
    • Дерево решений
    • Матрица принятия решений
    • Схема анализа проблемы
    • Причинно-следственная диаграмма, прогнозирование
    • Иерархичная модель целей и подцелей
    • Техники определения приоритетности
  • Измерения при выборе решений
    • Показатели и критерии эффективности
    • Шкалы показателей эффективности
    • Количественные методы принятия решений
    • Сетка принятия решений
    • Дерево решений
    • Линейное программирование
    • Матрица принятия решений
    • Теория игр
  • Неформальные эвристические методы принятия решений
    • Индивидуальные методы принятия решений: интуиция и озарения при принятии решений, составление ментальных карт, техники взгляда с различных точек зрения
    • Коллективные методы принятия решений: мозговой штурм, метод Дельфи, техники модерации
    • Метод модерации «6-3-5»
    • Методика ментальных карт (mind mapping)
    • Дерево решений
    • Морфологические таблицы
    • Би-системы
    • Контрольные таблицы
    • Методы ассоциаций и аналогий
    • Синектика
  • Выбор методов принятия решений
    • Сравнительный анализ методов принятия решений
    • Ситуативный подход к выбору метода принятия решений
  • Управление изменениями при принятии решений и их реализации
    • Характеристики изменений (степень неожиданности, источники, характер изменений)
    • Изменения с точки зрения индивида и организации
    • Методики эффективных организационных изменений
    • Сопротивление изменениям. Методы изменения установок

Бонусы

  • перечень литературы по менеджменту и по работе с информацией
  • примеры описания основных бизнес-процессов предприятия
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
В связи с постановлением Кабинета министров Украины №211 от 11 марта 2020 года "О защите населения от инфекционных болезней" многие мероприятия переносятся на более поздние даты или переводятся в он-лайн формат. Так как переносы происходят в режиме реального времени, то не все изменения внесены. После регистрации на мероприятия ближайших недель вы будете уведомлены об актуальной дате или форме проведения мероприятия. Извините за неудобства.
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.