Позитивная психотерапия 2020 Курс Кехо на русском он-лайн, 2020 Язык тела, онлайн, 2020 Гештальт, Одесса, июль 2020
view counter

Категоризация персонала


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Город: 
Киев
Тип мероприятия: 
Другое
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
Специалисты по работе с персоналом Руководители логистики Экономисты Специалисты контроллинга и аудита Заведующие складамиРуководители логистики
***
Стоимость /для 1 чел./: 
5200 грн
в стоимость обучения входит: методический материал, кофе-паузы, обед, именной сертификат участника. Возможные скидки: при участии 2-х человек от компании - скидка 5%, при участии 3-х человек - 10%
Ведущий мероприятия: 
Евгений Никушин

Евгений Никушин - ТОП-практик логистики с более чем 10 летним опытом, директор по логистике FADO, модератор и лучший спикер Всеукраинского Дня Логиста

Регламент мероприятия: 
1 день 9.00 - 18.00

Цели мероприятия

  • Разработать систему оплаты труда логистике на примере складского персонала. Создать систему категоризации персонала на примере складской логистики.
  • Изучить базовый алгоритм категоризации персонала.
  • Выступить в роли Руководителя, Наставника, Стажера.
  • Получить бланки, шаблоны, ссылки на программное обеспечение для возможности внедрения системы категорий персонала сразу после тренинга на Своем предприятии.
  • Приобрести практические рекомендации по разработке системы и ее тонкой настройке.

В рамках тренинга:

  • Получите бланки, шаблоны, ссылки на программное обеспечение для возможности внедрения системы категорий персонала сразу после тренинга на Вашем предприятии
  • Получите базовый алгоритм системы сдельной оплаты труда складского персонала
  • Базовый алгоритм категоризации персонала
  • Рекомендации по разработке и внедрению системы оплаты складского персонала
  • Рабочую методику оплаты складского персонала
  • Самостоятельно проведете расчет тарифов и начисления заработной платы склада. В том числе и на собственных данных

Что может быть проще, чем оплатить должное вознаграждение за выполненную работу? Те, кто сталкиваются с данной задачей, знают — это коварная задача. Т.к. в ней множество данных, обстоятельств и прежде всего присутствует человеческий фактор. 

  • У Вас на складе много “темных” уголков, к которых прячутся кладовщики от работы?
  • Как организовать работу, чтобы сотрудники сами просили работу и предлагали способы ее оптимизации?
  • Вы стремитесь награду распределять согласно персональному вкладу каждого, но нет понимания относительно чего измерять персональный вклад?
  • На складе много разнообразной работы и нет понимания, как тарифицировать эти работы?
  • Как стимулировать сотрудников быть взаимозаменяемыми? Как создать условия взаимной поддержки и нацеленности на конечный результат?
  • Вам нужен базовый алгоритм для создания своей собственной и уникальной системы стимулирования?
  • Ваша задача создать бюджет заработной платы логистики?
  • Ищете методики и подходы по системам симулирования труда?

Если какие-то вопросы актуальны для Вас, то ответы будут раскрыты на тренинге “Мотивация и категоризация складского персонала”.

Если же у Вас есть рабочая система стимулирования и мотивации складского персонала? В таком случае у Вас есть возможность переосмыслить свои подходы и найти для себя новые подходы и методики.

ПРОГРАММА

ВВОДНАЯ ТЕОРИЯ

  • Цели и назначение категоризации
  • Ознакомление с базовым алгоритмом категоризации
  • Изучение сути базовых документов, шаблонов системы. Рекомендации по подготовке документов, заполнению шаблонов, разработке рабочих инструкций
  • Предоставление принципов наставничества. Методы и рекомендации по организации наставничества в организации на базе работающего персонала
  • Организация аттестации персонала. Знакомство с программным обеспечением по созданию тестов по проверке теоретических знаний персонала.
  • Завершающий и итоговый документ «Регламент категоризации». Его назначение, основные пункты содержания

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ НА ПРИМЕРЕ ДОЛЖНОСТИ КЛАДОВЩИКА

  • Создание рабочих инструкций, контрольных листов
  • Подготовка и заполнение акта наставничества
  • Наполнение вопросами компьютеризированных тестов

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. РАБОТА В ГРУППАХ. МОДЕЛИРОВАНИЕ ИГРОВОГО ПРОЦЕССА

  • Каждый участник выступит в роли: Руководителя, Наставника, Стажера
  • Руководитель: разработка регламентирующих документов для игровой ситуации по присвоении категории Кладовщику.
  • Стажер: изучение задания по рабочей инструкции, прохождение наставничества, сдача компьютеризированного теста на теоретические знания и практического экзамена. Получение сертификата как подтверждение получения категории.
  • Наставник: обучение Стажера практическим навыкам в процессе игрового моделирования, заполнение акта о наставничестве
  • Выводы и заключения на основе игровых практических примеров

ЗАВЕРШЕНИЕ

  • Вопросы и обсуждение
  • Награждение сертификатами о прохождении тренинга «Категоризация персонала в логистике»

МОТИВАЦИЯ ИЛИ СТИМУЛИРОВАНИЕ

МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА

НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ СДЕЛЬНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА

БАЗОВЫЙ МЕТОД СИСТЕМЫ

  1. Пошаговый алгоритм;
  2. Постоянная и переменная часть заработной платы. Соотношение. Зависимости;
  3. Основа для начисления постоянной части заработной платы;
  4. Перемененная часть заработной платы;
  5. Выбор показателей - основание начисления переменной части;
  6. Методика расчета тарифов.

НАЧИСЛЕНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ КЛАДОВЩИКА ПО РАЗРАБОТАННОЙ БАЗОВОМУ ШАБЛОНУ

ЗАПОЛНЕНИЕ БАЗОВОГО ШАБЛОНА

  1. Пример заполнение базового шаблона системы оплаты труда Кладовщика;
  2. Выводы и вопросы по заполнению базового шаблона.

ТОНКАЯ НАСТРОЙКА СИСТЕМЫ

  1. Баланс окладов внутри складских должностей;
  2. Виды доплат;
  3. Решения для тарификации работ разных по степени сложности внутри одного склад;
  4. Особенности учета нетарифных работ;
  5. Штрафы. Определение критериев и подходы при штрафах.
  6. Отпускные и больничные. Учет в системе начисления. Отражение в бюджете.
  7. Варианты обеспечения стабильной заработной платы при значительных сезонных влияния.
  8. Оценка рынка труда. “За забором трава зеленее” - так ли это?

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА С ШАБЛОНОМ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

  1. Разработка системы оплаты труда складского персонала;
  2. Заполнение шаблонов по руководящим и дополнительным должностям склада;
  3. Особенности и отличия методик для производственного, руководящего состава.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМ СДЕЛЬНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА

ВОПРОСЫ И ОБСУЖДЕНИЕ

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
В связи с постановлением Кабинета министров Украины №211 от 11 марта 2020 года "О защите населения от инфекционных болезней" многие мероприятия переносятся на более поздние даты или переводятся в он-лайн формат. Так как переносы происходят в режиме реального времени, то не все изменения внесены. После регистрации на мероприятия ближайших недель вы будете уведомлены об актуальной дате или форме проведения мероприятия. Извините за неудобства.
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.