Тренинг для женщин. Одесса 2020 Гештальт-терапия, Одесса, март 2020 Мусатов, Киев, 2020 Лиз Бурбо в Киеве 2020
view counter

Финансы для нефинансовых руководителей и специалистов


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
  • пн, 2 Мар, 2020 - 10:00
Город: 
Киев
ул. Владимирская 79, офис 31
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
Кому целесообразно участвовать: - Владельцы бизнеса; - Руководители компаний и управляющие филиалами; - Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена; - Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания
***
Стоимость /для 1 чел./: 
12860 грн
Стоимость за 1 участника коучинга (индивидуального тренинга). Коучинг возможен в мини-группе до 3-х человек (включительно) Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от кол-ва уч)
Скидка /для заполнивших форму заявки/: 
 1000 грн
Ведущий мероприятия: 
Ирина Стецурина

Ирина Стецурина - бизнес-тренер ШАУЗ, консультант и коуч по финансовому менеджменту, управленческому учету, бюджетированию, управлению проектами. Опыт успешной работы на руководящих должностях (свыше 30 лет) в компаниях разного профиля (производство, строительство, логистика, торговля)

Регламент мероприятия: 
16 акад.часов, 2 дня с 10.00 до 17.00

Вы проработаете с тренером, коучем:

  • Системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии оценки финансового положения и перспектив развития компании, которые можно сразу использовать на практике
  • Практические аспекты составления финансовой отчетности, разработки баланса и отчета о финансовых результатах, построения работающей системы управленческого учета в компании
  • Ваши конкретные ситуации по повышению прибыльности, уровня качества и конкурентоспособности Вашей компании при минимизации финансовых вложений
  • Только о главном! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций! Ясно! Доступно! Лаконично!

Вы получите:

  • Целостное понимание управленческого учета и системы бюджетного управления, их возможностей для повышения результативности и эффективности Вашей компании
  • Конкретные финансово-экономические инструменты для составления операционных и функциональных отчетов и бюджетов
  • Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
  • Конспект, в котором коротко, системно и в необходимом количестве изложена теория
  • Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

Вы будете знать:

  • Как читать и понимать управленческую финансовую отчетность и на ее основе принимать эффективные управленческие решения
  • Как оценить эффективность использования оборотных средств, ликвидность, платежеспособность и финансовую устойчивость компании
  • Как применять основные методы управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью
  • Как управлять денежными потоками и разработать платежный календарь – «план платежей по точной дате»
  • Как разрабатывать  операционные и функциональные бюджеты, а на их основе получать итоговые бюджеты  

ПРОГРАММА (20% теории, 80% практики)

Мы всегда готовы адаптировать программу к Вашим потребностям, с учетом стратегических целей развития и положения предприятия на рынке

День 1.  

  • Финансы и финансовый механизм компании.
  • Система организационного и информационного обеспечение финансового менеджмента
  • Сравнительная характеристика финансового, управленческого, бухгалтерского учетов
  • Организация управленческого учета на предприятии
  • Практикум.Алгоритм формирования управленческой отчетности
  • Учетная политика управленческого учета
  • С чего начинается бизнес с финансовой точки зрения
  • Что такое баланс и чем активы отличаются от пассивов
  • Практикум.Анализ структуры активов и пассивов баланса компании
  • Основные финансовые элементы: активы, обязательства, капитал, доходы, расходы, прибыль
  • Влияние ежедневных хозяйственных операций на финансовое положение предприятия
  • Практикум. Отражение хозяйственных операций в системе отчетов, взаимосвязь отчетов. Расчет стартового баланса
  • Операционный цикл предприятия. Сущность рабочего капитала. Доходы и расходы
  • Практикум.Определение доходов и расходов, поступлений и выплат, прибыли и остатка денежных средств по результатам деятельности компании
  • Практикум. Определение финансового результата бизнеса по разным видам деятельности

День 2.  

  • Цели и структура финансового анализа.
  • Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  • Основные финансовые показатели бизнеса: рентабельность,  ликвидность,  платежеспособность, автономность, оборачиваемость
  • Практикум.Определение показателей ликвидности и финансовой независимости на основании данных баланса
  • Финансовая устойчивость компании
  • Практикум.Максимально возможная доля заемных средств в источниках финансирования
  • Эффективность использования оборотных средств предприятия.
  • Практикум. Расчет показателей оборачиваемости
  • Денежный поток от основной, инвестиционной и финансовой деятельности компании
  • Управление денежными потоками.
  • Основные методы управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью
  • Практикум. Определение возможной величины оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность
  • Практикум. Определение прироста дебиторской задолженности в результате изменения кредитной политики
  • Практикум.Определение целесообразности предоставления скидки покупателю за досрочную уплату дебиторской задолженности
  • Сбалансированная Система Показателей,  Ключевые Индикаторы Эффективности (КРІ) и бюджетирование в системе управления компанией
  • Цели,  задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления
  • Организационная и финансовая структуры.
  • Практикум. Построение финансовой структуры компании
  • Органы управления бюджетированием в компании
  • Система бюджетов компании, их структура и взаимосвязь
  • Практикум. Разработка функциональных и итоговых бюджетов компании
  • Содержание и порядок формирования бюджетного регламента
  • Практикум. Контроль, план-фактный и план-факторный анализ исполнения бюджета
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.