Управление бизнес-процессами компании. Базовый курс.

Ведущий мероприятия: 

	Александр Буйваленко –  управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», директор ООО «БИС Консалтинг», руководитель проектов, консультант по управлению. Автор нескольких публикаций на темы управления персоналом, консалтинга и развития бизнеса в специализированных журналах и интернет-ресурсах

Программа "Управление бизнес-процессами компании" дает базовые знания по процессному управлению (BPM), которые помогут понять преимущества процессного управления и принять решение о целесообразности его внедрения в рамках вашей компании.

Программа "Управление бизнес-процессами компании" рассчитан на участников с нулевым или начальным уровнем подготовки по теме "бизнес-процессы". Программа предназначена для лиц, принимающих решение: собственников, руководителей компаний, топ-менеджмент.

Бесплатные консультации по теме в течение 1 месяца.

Наш опыт работы:

• 17 лет опыта работы с бизнес-процессами
• 423 - создано итоговых моделей процессов
• 798 часов обучения по теме бизнес-процессов

Цель - ответить на большинство ключевых вопросов:

• Что такое бизнес-процессы?
• Какие результаты может получить наша компания?
• Почему компании уделяют особое внимание бизнес-процессам?
• Какие процессы оптимизировать в первую очередь?
• Кто должен входить в команду по улучшению бизнес-процесса?
• Как измерять эшффективность бизнес-процесса?
• Как принять реение о целесообразности улучшения бизнес-процесса?
• Ваш вопрос ...

Приходи! Мы ответим на все вопросы!

Преимущества нашей программы:

• Построена по принципу "совсем просто о сложном"
• Для новичков и сомневающихся в целесообразности работы с процессами
• Основной акцент сделан на преимуществах процессного управления
• Рассказывается об особенностях и основах процессного управления
• Уделяется внимание организационным вопросам работы с процессами
• Рассматриваются самые простые методы отображения процессов
• Рассматриваются самые простые методы анализа процессов
• Мы помогаем выполнять переход на процессное управление

Программа (основные разделы):

• Процессный подход как новый способ ведения бизнеса
• Особенности процессного подхода
• Организационные трудности, связанные с процессами
• Основы процессного управления (BPM)
• Управление бизнес-процессами и их улучшение
• Простые методы моделирования и анализа процессов
• Описание бизнес-процесса и его внедрение
• Варианты реализации проекта в компании