Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen - он-лайн - 02.04.2024
- Управління запасами - он-лайн - 10.04.2024
- Фінансування будівництва: судова практика, управління ризиками і викликами 2024 року. Форвард в світлі Закону України «Про ринки капіталу і організовані товарні ринки» - Киев - 12.04.2024
Город:
Киев
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
2 дней
Целевая аудитория:
Кому будет интересен тренинг обственникам бизнеса, Топ-менеджерам Директорам по развитию и обучению, HR директорам Руководителям отделов и департаментов Менеджерам проектов и руководителям команд и всем, кто имеет желание и готов стать агентами изменений в своих компаниях. Что будет на тренинге
- Погружение в философию Agile. Ценности и принципы. Жизненный цикл Agile и его отличия от традиционных SDLC (SDLC software development life cycle)
- Популярные Agile методы и их различия. SCRUM фреймворк, KANBAN и как их использовать по максимуму
- Коучинг как основа эффективности команды и компании. Инструменты, роли и компетенци коуча.
- Agile коучинг мышление. Что такое Agile коучинг. Кто такой Agile коуч. Отличия от профессионального коуча. Понятие “лидер-слуга”
- Коучинг и менторинг Agile ролей и переходов на эти роли
- Различия между коучингом и Agile коучингом.
- Командный коучинг. Групповая динамика и роль коуча в преодолении препятствий на пути к эффективности команды и компании.
Кому будет интересен тренинг
- обственникам бизнеса, Топ-менеджерам
- Директорам по развитию и обучению, HR директорам
- Руководителям отделов и департаментов
- Менеджерам проектов и руководителям команд
- и всем, кто имеет желание и готов стать агентами изменений в своих компаниях.
Что получите при прохождении тренинга:
- Инструменты управления лидера нового поколения.
- Практические навыки использования инструметов Agile для повышения личной и командной эффективности
- Проверенные инструменты трансформации команд. Получите пошаговую инструкцию формирования Agile команд
- Уверенность в том, что изменения возможны!
- Практика, практика и много практики будет для освоения навыков, поданных в тренинге
План тренинга:
- Введение в коучинг
- Виды коучинга. Индивидуальный и групповый.
- Компетенции и инструменты коуча.
- GROW практическая модель коучинга
- Коуч как агент изменений.
- Введение в философию AGILE
- Ценности и принципы в AGILE.
- Что делать с декларативными ценностями и невыполнимыми принципами?
- SCRUM фреймворк
- Ценности SCRUM в процессе разработки продукта.
- Формирование SCRUM команд и распределение ролей
- Артефакты и церемонии в SCRUM
- SCRUM и KANBAN - выжимаем по максимуму
- Визуализация потока ценностей на основе KANBAN системы
- WIP лимиты
- Инструменты визуализации процесса и задач
- Групповая динамика.
- Командный коучинг как новый стиль работы с командами.
- Инициация команды. Зачем нам команда? Как превратить группу людей в команду?
- Модель Такмана, Уитмора и “Мамонта”
- Коучинг групп и команд
- Технология коучинговых моделей в работе с группой.
- Психогеоргафия при работе с группами
- Agile coaching введение
- Кто такой Agile коуч?
- Отличия Agile коуча от Scrum мастера и руководителя проекта
- С чем работает Аджайл коуч
- Agile coaching практика
- Аджайл коуч работает по ПЛАНУ! Что это значит?
- Отличия Agile коуча от коуча :)
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.